Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в россии починкин александр владимирович. Реферат профессиональный и элитный спорт в россии и экономическое обоснование необходимости их развития Коммерческий спортивный

Профессиональный спорт и индустрии около него, особенно технологии и медиа, меняются каждый день: новые партнерства, свежие мысли, инновации, прорывы и обновленные модели меняют мир для брендов, правообладателей, телевещателей, агентств и вообще всех, кто вовлечен в организацию и коммерциализацию профессионального спорта.
Пробираться через этот меняющийся коммерческий ландшафт может быть трудно, поэтому агентство Repucom собрало экспертизу, инсайты и данные со всего мира и определило десять глобальных трендов в спорте с 2016 года и далее.
От возврата на инвестиции до быстро растущих спортивных мероприятий, от доходов от digital до вовлечения болельщиков, эксперты Repucom полагают, что именно эти вопросы продолжат оставаться жизненно важными для спорта - и для каждого из них даны прогнозы, основанные на экспертизе и данных со всего мира.

1. Мир спорта растет и расширяется

Расходы на спонсорство по всему миру превысят $62 млрд к 2017 году - это в 1.8 раз больше, чем в 2010 году. Более того, есть потенциал для дальнейшего роста, поскольку появляются новые медиаплатформы - и больше возможностей для спонсорства. Другие факторы роста: продолжающееся развитие роста в Азии, Южной Америке и Африке, растет проникновение платного телевидения и широкополосного интернета на ключевых развивающихся рынках, появляются технологические разработки, меняются потребительские привычки, новые агрессивные игроки входят на рынок. На графике ниже показан рост и прогноз расходов на спонсорство.

Выводы на будущее :

Спонсорство и стоимость прав будут расти устойчивым темпом.
Digital, беттинг и азартные игры будут расти даже быстрее, несмотря на законодательные проблемы касательно fantasy-спорта в США.
Азиатские и ближневосточные стейкхолдеры будут продолжать инвестировать, но темпы роста будут зависеть от экономических и политических факторов.
Технологический сектор продолжит быть одной из самых быстро растущих спонсорских категорий.

2. Партнерства станут более многоплановыми и поощрительными

На рынок пришло понимание, что партнерство - это не просто размещение логотипа и перевод средств. Бренды требуют большего от правообладателей. Лучшие партнерства создаются совместно, на понимании бизнеса и маркетинговых целей.
Правообладатели ищут уникальные ценностные и маркетинговые элементы от коммерческих отношений, а бренды ищут эффективыне виды улучшения восприятия бренда и возможности продемонстрировать позитивное влияние на общество.

Выводы на будущее :

Интегрированные партнерства станут нормой и обеспечат большую ценность, извлекаемую из спортивной индустрии.
Бренды продолжат требовать большего от правообладателей и двинут индустрию к созданию большей ценности.
Как следствие, правообладатели продолжат инвестировать в более сложные партнерства - продвигая инновации и повышенную ценность.

3. Ожесточилась борьба за новую аудиторию

Внимание аудитории размывается - люди поверхностно интересуются большими вещами, но глубоко - меньшими, и это оказывает давление на просмотр и посещение многих видов спорта. Основное внимание уделяется двум группам - женщинам и миллениалам. У обоих огромная покупательная способность. Миллениалы представляют возможности и вызовы для брендов, а женщины - самая большая аудитория потенциальных новых болельщиков. Женщины - значимая часть экономики спорта, но требуются большие инвестиции в любительский и профессиональный женский спорт. На графике показаны покупательная способность обеих групп.

Выводы на будущее :

Задача по привлечению и вовлечению миллениалов останется перед каждым правообладателем и спонсором.
Приходит понимание, что женщины имеют влияние на покупку мерчандайзинга.
Увеличатся инвестиции и придут инновации в женский спорт, от детского уровня до профессионального.

4. Телевещатели ценны, как никогда, но будущее под угрозой

Прямые трансляции остаются премиальным контентом для телевещателей, они ищут более долгосрочные контакты и хотят получить права для цифровых платформ. Конкуренция ожесточается, повышая стоимость прав, а телевещатели вступают в споры с видам спорта, так как те разрабатывают собственные медиапродукты.
Разрыв в стоимости прав между премиальными видами спорта и нишевыми растет, что вызывает поиск альтернативных моделей вещания. Прямые трансляции особенно важны для вещателей, поскольку темп роста платного телевидения снижается на развитых рынках. На карте ниже показан рост стоимости прав, приобретенных телевещателями на премиальные спортивные события.

Выводы на будущее :

Стоимость прав на премиальный спортивный контент будет расти экспоненциально с усилением конкуренции.
Лучшие правообладатели разработают более сложные модели реализации прав, чтобы сохранить высокие доходы от телевещателей и контроль собственных медиа-активов и цифровых вещательных платформ.
OTT может стать главным игроком спортивного рынка - телевещатели должны приготовить ответ.

5. Расширение влияния быстро растущих видов спорта и мероприятий

Существуют четыре типа быстро растущих видов спорта и событий: киберспорт, новые форматы существующих лиг и мероприятий, фитнес и единоборства. Аудитория киберспорта сравнима с некоторыми крупнейшими спортивными мероприятиями, хотя индустрия очень фрагментирована. Новые форматы и лиги дают новую жизнь традиционным видам спорта и создают новую аудиторию - от Twenty20 в крикете до игр на открытом воздухе в НХЛ. Фитнес-движение растет по всему миру, а новые технологии позволяют людям связываться, делиться и сравнивать данные. Люди уходят от традиционных клубов к менее формальным собраниям, организованным на цифровых платформах.

Выводы на будущее :

Киберспорт продолжит расти и консолидироваться, выходя на уровень главных видов спорта как платформа.
Новые форматы и мероприятия в традиционных видах спорта (крикет, теннис, гольф) продолжат появляться и могут заменить старые форматы и мероприятия.
Формальные и неформальные фитнес-мероприятия, собрания и интерес продолжат увеличиваться благодаря технологиям и возможности делиться информацией.
Единоборства продолжат расти, и новые форматы будут захватывать аудиторию - там, где позволит законодательство.

6. Спорт находится под пристальным наблюдением общества, ключ к успеху - грамотное управление

Профессиональный спорт находится под пристальным вниманием общественности, и прозрачность спорта и руководящих органов стала главной темой. Выбор мест проведения крупнейших мероприятий, коррупция, допинг, поведение спортсменов и договорные матчи - все это привело к тому, что спонсоры стали громче заявлять о себе и требовать большего. Правообладатели отвечают реформами управления и внедрением корпоративных структур. Международный Олимпийский комитет, тем временем, стремиться уменьшить финансовое давление на принимающие города Олимпиад через реформы Agenda 2020, принятые в декабре 2014 года.

Выводы на будущее :

Больше спонсоров потребуют перемен в спортивном управлении.
Больше правообладателей и федераций реформируют свои структуры и модели управления для большей прозрачности.
Появятся более социально ответственные подходы к беттингу и азартным играм.
Расходы на проведение крупных мероприятий снизятся, поскольку правообладатели адаптируют существующие модели к нуждам претендентов и принимающих городов.

7. Digital и социальные сети: дорога к монетизации открыта

В спортивной индустрии сейчас все внимание уделяется монетизации digital, поскольку платформы в социальных сетях укрепляются, а digital-отделы в спортивных командах и брендах растут. Все заинтересованные лица - платформа, правообладатель и бренд - открывают способы монетизации digital способами, от которых выигрывает болельщик - преимущественно через богатый контент. Три ключевых способа реализовать ценность через активы в социальных сетях: Fan Stories, создание новых активов (эмодзи и наборы стикеров), и видеоконтент - все они создают новые возможности для брендинга и спонсорства. Лучшие правообладатели уже работают вместе с ключевыми партнерами, чтобы их контент был интегрирован.

Выводы на будущее :

Монетизация digital может стать главным источником доходов в спорте.
Правообладатели и бренды будут работать вместе в микросегментах болельщиков, чтобы обеспечить оптимальный специальный контент и вовлеченность для максимальной эффективности.
Правообладатели будут инвестировать в производство digital-контента in-house (особенно видео) и станут агентствами digital-активации, чтобы реализовать больше ценности в digital.

8. Новые технологии меняют fan experience на стадионе и дома

Множество технологий на различных стадиях развития вершат революцию в спорте и fan experience. Потенциал для всех стейкхолдеров в спорте огромен, не в последнюю очередь потому что спортивные болельщики более остальных склонны пробовать новые технологии - взрыв в области носимых устройств тому пример. Новые технологии улучшают и во многом персонализируют опыт как на арене, так и дома - от виртуальной реальности до дронов, от LED-экранов до проекций на игровую площадку. Инициативы вроде ‘Fan Boost’ Formula E позволяют зрителям напрямую влиять на происходящее, открывая новые обсуждения о том, как далеко новые технологии вторгнутся на "место действия".

Выводы на будущее :

Виртуальная реальность станет обязательной для правообладателей по вовлечению болельщиков.
Стадионы продолжат инвестировать в создание "домашней" атмосферы.
Fan experience станет более многоплановой и персонализированной, где бы болельщик ни находился - как следствие, появятся новые возможности для получения доходов.
Что-то новое и революционное, о чем мы еще даже не думали, обязательно появится.

9. Акцент на построение прочных отношений с болельщиками окупает себя

Прочные взаимоотношения характеризуются качеством, а не количеством вовлечения и создания стоимости - идентификация и понимание типов болельщиков с различными поведенческими триггерами является ключом к успешному вовлечению и активации. Правообладатели продолжают наращивать базу болельщиков в других географических регионах посредством проведения мероприятий - NBA’s Global Games и NFL International Series, к примеру - и через партнерство с международными брендами. Предлагаемая ФИФА региональная спонсорская стратегия - идеальный пример, как правообладатели пытаются монетизировать базу болельщиков по всему миру. CRM - мощный инструмент по созданию более тесных и персонализированных отношений с болельщиками.

Выводы на будущее :

Отношения с болельщиками станут более прямыми и более кастомизированными, на основен поведенческого сегментирования.
Правообладатели будут конкурировать за мировую базу болельщиков на основании своего экспертного понимания, и как ее активировать для партнеров. Она будет ее самым ценным активом.
CRM, и цифровые CRM, станут центральным инструментом для привлечения партнеров и работы с базой болельщиков - они будут в центре коммерческой деятельности правообладателей.

10. Все измеримо, и отчетность важна как никогда

Растет спрос на ROI - хотя принятие решения по принципу "желание председателя совета директоров" по прежнему имеет место быть, обратная связь и поддержка могут быть обеспечены через отслеживание данных. Члены совета директоров, директора по маркетингу и финансовые аналитики требуют измерения ROI. Индустрия входит в фазу господства Big Data, и бренды начинают внедрять всеобъемлющие модели измерения, которые позволяют обеспечить количественный трекинг и создают аналитические модели для оценки относительных результатов активов. Правообладатели начинают прогнозировать ROI перед продажами, что становится обязательным для самых крупных сделок в индустрии, например, для соглашения T-Mobile о нейминге новой Las Vegas Arena.

Выводы на будущее :

ROI станет более сложным и обязательным - как перед сделкой, так и после.
Бренды продолжат требовать данные и обоснования результатов от правообладателей.
Данные для моделей определения ROI будут собираться из большего числа источников - внутренних и внешних; собственных и сторонних.

Основу спорта составляет соревновательная деятельность (система состязаний, соперничества), которую можно рассматривать, как в широком, так и узком смысле слова.

В первом варианте спорт представляется соревновательной деятельностью, специальной подготовкой к ней, специфическими отношениями в этой сфере деятельности, взятые в целом.

Во втором варианте спорт – это собственно соревновательная деятельность, отличительными чертами которой являются:

· система соревнований с последовательным возрастанием уровня конкуренции и требований к достижениям;

· унификация состава действий, посредством которых ведется состязания, условий их выполнения и способов оценки достижений, что закрепляется официальными правилами;

· регламентация поведения соревнующихся, в соответствии с принципами неантагонистической конкуренции, которые имеют гуманный характер.

Принципиальное отличие спорта от других видов занятий физическими упражнениями заключается в том, что в его основе лежит эффект соперничества. Спорт является средством удовлетворения зрелищных запросов человека, имеет большое агитационное и воспитательное значение, способствует привлечению к занятиям физическими упражнениями.

В настоящее время спортивное движение разделяют на два основных направления:

· массовый (общедоступный) спорт;

· спорт высших достижений.

Массовый спорт представляет собой регулярные занятия и участие в соревнованиях представителей различных возрастных групп в доступных им видах спорта. Данное спортивное движение способствует укреплению здоровья, коррекции физического развития и телосложения, повышению общей и специальной работоспособности, овладению отдельными жизненно необходимыми умениями и навыками, активному отдыху, достижению физического совершенства.

Задачи массового спорта во многом повторяют задачи физической культуры, но реализуются спортивной направленностью регулярных занятий и тренировок.

Массовый спорт включает в себя:

· школьно-студенческий спорт;

· профессионально-прикладной спорт;

· физкультурно-кондиционный спорт;

· оздоровительно-рекреативный спорт.

СПОРТИВНОЕ ДВИЖЕНИЕ

Общедоступный (массовый) спорт

Спорт высших достижений

Школьно-студенческий спорт

Супердостиженческий спорт

Профессиональный спорт

Профессионально-коммерческий спорт

Достижен- ческий

Зрелищ- ный.

Рис. 4. Структура социальной практики спорта (по Ж.К. Холодову).

Школьно-студенческий спорт ориентированный на формирование базовой физической культуры, достижение и оптимизацию общей физической подготовленности в системе образования – воспитания.

Профессионально-прикладной спорт выступает в роли средства подготовки к определенной профессии (военное и служебное многоборье, пожарно-прикладной спорт, различные виды единоборств в частях спецназа и т.д.).

Физкультурно-кондиционный спорт служит средством поддержания необходимого уровня работоспособности, повышения физической подготовленности людей, которые участвуют в массовых официальных соревнованиях.

Оздоровительно-рекреативный спорт представляет собой средство здорового отдыха, восстановления и оздоровления организма, сохранение определенного уровня работоспособности.

Массовый спорт является фундаментом спорта высших достижений, предопределяя определенную преемственность в отношении средств и методов спортивной подготовки.

Спорт высших достижений предполагает систематическую плановую многолетнюю подготовку и участие в соревнованиях в избранном виде спорта с целью достижения максимально возможных спортивных результатов, победы на крупнейших спортивных соревнованиях.

Спорт высших достижений условно разделяют на три основных направления:

1. Супердостиженческий (любительский) спорт;

2. Профессиональный спорт;

3. Профессионально-коммерческий спорт.

Представителями супердостиженческого (любительского) спорта , как правило, являются студентами, учащимися, военнослужащими, что дает им право называть себя любителями, хотя их заработки почти сравнялись с доходами спортсменов-профессионалов. Поэтому эта разновидность спорта высших достижений все больше приобретает черты профессионального спорта, особенно в плане физических нагрузок и организации тренировочно-соревновательной деятельности. Спортсмены-«любители» всегда строят свою подготовку с прицелом на главные соревнования – Олимпийские игры, чемпионаты Мира, Европы, России, успешное выступление в которых позволяет им поднять свой рейтинг, а в дальнейшем, при переходе в чистые профессионалы, добиться более высокой оплаты.

В отличие от супердостиженческого любительского спорта, профессионально-коммерческий спорт развивается как по законам бизнеса, так и по закономерностям спортивной подготовки. Система их соревнований заключается в успешных выступлениях в длинной серии стартов с материальным вознаграждением за каждый из них, в соответствии с их спортивным рейтингом. Поэтому, спортсмены-профессионалы постоянно поддерживают высокий, но не максимальный уровень подготовленности длительное время.

Разновидностями профессионального спорта являются: достиженческо-коммерческий спорт и зрелищно-коммерческий спорт. В рамках достиженческо-коммерческого спорта выступают спортсмены-профессионалы, стремящиеся успешно участвовать как а главных соревнованиях (Олимпийские игры, чемпионаты Мира, Европы, так и в сериях различных кубковых и коммерческих стартов. К представителям зрелищно-коммерческого спорта можно отнести спортсменов-профессионалов, которые стремятся успешно выступить в различных кубковых, коммерческих соревнованиях по приглашению, а также спортсменов-ветеранов, которые, как правило, специализируются в спортивных играх, единоборствах, фигурном катании на коньках. Эти спортсмены-профессионалы поддерживают достаточно высокий уровень физической подготовленности и очень высокий технический уровень, позволяющий демонстрировать высокое спортивное мастерство ради зрителей и высоких гонораров.

Основное отличие между двумя основными направлениями спортивного движения заключается в том, что в массовом спорте спортивная деятельность человека занимает подчиненное место в индивидуальном образе жизни по отношению к учебной или трудовой деятельности, а в спорте высших достижений спортивная деятельность человека имеет доминирующее значение.

Под функциями спорта понимают объективно присущие ему свойства воздействовать на человека и человеческие отношения, удовлетворять и развивать определенные потребности личности, общества.

Функции спорта : 1) специфические (соревновательно-эталонная и эвристически-достиженческая); 2) общие (личностно-направленного воспитания, обучения и развития, оздоровительно-рекреативная, эмоционально-зрелищная, социальной интеграции и социализации, коммуникативная, экономическая).

1. Специфические функции: 1) соревновательно-эталонная функция выражается в том, что уровень спортивных достижений служит своего рода мерилом (эталоном), образцом максимального развития спортивных способностей человека в конкретном виде спорта, а вместе с тем и ориентиром на пути к дальнейшему раскрытию и совершенствованию потенциальных психофизических резервов организма; 2) эвристически-достиженческая функция. Даная функция тесно связана с эталонной функцией и выражается, в том, что спорт представляет собой тип эвристической деятельности, т.е. деятельности (творчески-поисковой) , включающей моменты открытия, обнаружения нового. В этом отношении особенно супердостиженческий спорт представляет собой гигантскую естественную творческую лабораторию, в которой изыскиваются неизвестные пути к высотам человеческих достижений.

2.Общие функции. Функция личностно-направленного воспитания, обучения и развития. Спорт представляет большие возможности не только для физического и спортивного совершенствования, но и для нравственного, эстетического, интеллектуального и трудового воспитания.

Оздоровительно-рекреативная функция проявляется в положительном влиянии спорта на состояние и функциональные возможности организма человека. Существенна роль спорта в улучшении и сохранении физических кондиций человека , в подготовке его к трудовой и военной деятельности, в организации досуга и отдыха, в укреплении и поддержании здоровья нации.

Эмоционально- зрелищная функция. Спортивные состязания привлекают к себе внимание огромного числа зрителей. Они оказывают влияние на коллективное настроение, интересы, позволяют соучаствовать в спортивной борьбе, сплачивают значительные группы людей.

Функция социальной интеграции и социализации личности . Спорт является одним из мощных факторов вовлечения людей в общественную жизнь, приобщения к ней и формирования у занимающихся опыта социальных отношений. На этом основана его важная роль в процессе социализации личности.

Эстетическая функция. Спорт оказывает огромное эстетическое воздействие на спортсмена и зрителя. В процессе спортивных занятий у спортсменов формируются определенные эстетические чувства, вкусы, идеалы, эстетические способности. Это находит выражение в красоте телосложения, в красоте исполнения, артистичности и выразительности технико-тактических приемов и комбинаций и т.д. Коммуникативная функция. Гуманизация общества в настоящий период развития человечества делает спорт фактором развертывания международных связей, взаимопонимания и культурного сотрудничества народов, упрочения мира на земле.

Экономические функции спорта . Финансовые вложения общества в развитие спорта многократно окупаются, благодаря улучшению здоровья и повышению дееспособности его членов, увеличения продолжительности высокоактивной жизни людей. Доходы, получаемые от спортивных зрелищ, эксплуатации спортивных сооружений, продажи спортивного оборудования и инвентаря, спортивной рекламы приносят неплохую прибыль.

Основные направления в развитии спортивного движения. Спорт во всем мире развивается в основном по двум направлениям:

1) общедоступный спорт (массовый); 2) спорт высших достижений. 1. Общедоступный спорт включает: 1) школьно-студенческий спорт; 2) профессионально-прикладной спорт; 3)физкультурно-кондиционный спорт; 4) оздоровительно-рекреативный спорт.

1. Спорт массовый (общедоступный) – средство повышения физического состояния (кондиции), поддержания необходимого уровня работоспособности, достижения спортивных результатов массового уровня.

Спорт массовый включает: 1) школьно-студенческий спорт , ориентированный на достижение базовой физической подготовленности и оптимизацию общей физической дееспособности в системе образования и воспитания (ОУ, гимназии, лицеи, колледжи, профессионально-технические училища, институты и др.). Школьно-студенческий спорт обеспечивает общую физическую подготовку и достижение спортивных результатов массового уровня; 2) профессионально-прикладной спорт - средство подготовки к определенной профессии в военно-воздушных, десантных, внутренних войсках и т. д.;3) физкультурно-кондиционный спорт - средство поддержания необходимого уровня работоспособности, повышения физической подготовленности людей, которые принимают участие массовых официальных соревнованиях (например, «Кросс наций», «Лыжня России» и др.) ; 4) оздоровительно-рекреативный спорт - средство здорового отдыха, восстановления, оздоровления организма и сохранения определенного уровня работоспособности (например, рыбалка, охота, туризм и др.).

2. Спорт высших достижений включает: 1) супердостиженческий (любительский) спорт - деятельность, направленная на удовлетворение интереса к определенному виду спорта, на достижение высоких спортивных результатов, которые получают признание у общества, на повышение, как собственного престижа, так и престижа команды, а на высшем уровне - престижа Родины.

Супердостиженческий (любительский) спорт приобретает признаки профессионального спорта той его части, которая касается нагрузочных требований, организации тренировочно-соревновательной деятельности. Спортсмены-любители почти всегда строят свою подготовку прицелом на главные соревнования: Олимпийские игры, чемпионаты мира, Европы, России;

2) Профессиональный спорт - предпринимательская деятельность, целью которой является удовлетворение интересов профессиональных спортивных организаций, спортсменов, избравших спорт своей профессией, и зрителей.Профессиональный спорт: а) профессионально-коммерческий спорт; б ) достиженческо-коммерческий спорт; в) зрелищно-коммерческий спорт. На систему соревнований спортсменов-профессионалов оказывают влияние определенные целевые установки, заключающиеся в успешном выступлении в длинной серии стартов, следующих один за другим, что связано с материальными вознаграждениями за каждый старт в соответствии со «стоимостью» атлета на «спортивном рынке» (теннис, гольф и т.д.). Профессиональных спортсменов можно разделить на группы: 1) первая – спортсмены, успешно выступающие как на Олимпийских играх, чемпионатах мира, так и в серии кубковых и коммерческих стартов (например, теннис); вторая - спортсмены, выступающие в различных кубковых, коммерческих соревнованиях и стартах по приглашению (например, гольф) ; третья - спортсмены-ветераны, специализирующихся в спортивных играх, единоборствах, фигурном катании на коньках.

Профессионально-коммерческий спорт - развивается как по законам бизнеса, так и по законам спорта.

Похожая информация.

Введение

Вопросы развития профессионального коммерческого спорта в стране, несмотря на актуальность, практически не стали предметом научного исследования. Если ранее (70-90-е гг.) отечественные ученые и обращались к исследованию профессионального спорта как социального явления, то объектом этого исследования был зарубежный спорт (А.В. Серебряков,1976; С.И. Гуськов, 1992, и др.), да и то в основном в качестве объекта критики.

В качестве проблемы выступает установление закономерностей и тенденций развития профессионального коммерческого спорта. Вопросы, связанные с решением этой проблемы, непросты и требуют специальных исследований. Тормозящим фактором формирования системы профессионального коммерческого спорта в России, по мнению С.И. Гуськова и В.Н Платонова, является отсутствие рациональной методологии развития профессионального спорта. Несоответствие накопленных ранее знаний об объекте исследования с современными особенностями его функционирования и развития определяет суть проблемной ситуации.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ СПОРТ В РОССИИ: ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ

Реформы в России оказали большое влияние на профессиональный спорт, коренным образом изменили его педагогические, организационные, экономические, правовые основы, дали большой силы импульсы смене приоритетов в структуре спортивного движения, способствовали созданию предпосылок превращения профессионального спорта в отрасль зрелищной индустрии, живущей по законам бизнеса. В последние 15 лет в Российской Федерации наблюдается активный процесс становления и развития профессионального коммерческого спорта, который стремительно укрепляет свои позиции в обществе.

Истоки профессионального отечественного спорта, получившего официальное признание в конце 80-х гг. 20-го столетия, находятся в середине ХIХ в., когда в России начинают активно формироваться капиталистические отношения и в обществе пробуждается интерес к различным аспектам физического воспитания и спорта. Профессиональный спорт зарождается с началом проведения в стране буржуазных реформ. В отличие от других государств, где появление профессионального спорта предшествовало развитию любительского спорта (США, Англия и др.), в России он начинает развиваться практически одновременно с возникновением первых спортивных любительских организаций.

Развитию профессионального спорта способствовали деятельность ученых и энтузиастов спорта, а также воздействие западной культуры. К концу XIX в. наряду с другими направлениями спорта начал функционировать предпринимательский профессиональный спорт. Он опирался на народную любовь к спортивным игрищам, на которых демонстрировались богатырская сила, удаль, ловкость. Поэтому неслучайно предприниматели первоначально стали культивировать профессиональную борьбу и атлетику. В дальнейшем получили развитие конный, а несколько позднее и в меньшей мере вело- и автоспорт.

Характерной особенностью развития спорта в России в тот период являлись совместные тренировки любителей и профессионалов. Любители не пытались дистанцироваться от профессионалов, как это было за рубежом. Соревнования профессиональных спортсменов, демонстрация силовых упражнений на аренах российских цирков сыграли значительную роль в популяризации спорта в целом. Профессионалы пользовались авторитетом в народе, поддержкой у представителей богатых слоев общества. К началу ХХ в. российский профессиональный спорт занял прочное положение в системе общественных ценностей. Но по сравнению с передовыми странами, несмотря на всю свою популярность, к 1917 г. профессиональный спорт находился на первоначальной стадии развития и поэтому не получил такого организационного оформления, как за рубежом.

Профессиональный коммерческий спорт оказался чуждым новому (социалистическому) строю и поэтому был практически ликвидирован. Но его корни были настолько сильны, что, несмотря на идеологические каноны, на протяжении ряда лет продолжались чемпионаты профессиональных атлетов (цирковых артистов) по тяжелой атлетике и борьбе. Например, в 1939 г. было проведено несколько абсолютных первенств по борьбе в тяжелом весе с участием профессионалов. Последний такой чемпионат в цирке был проведен аж в 1971 г. В 50-60-е гг. прошлого века эти соревнования пользовались такой популярностью, что любой цирк считал за честь включить в свою программу выступления борцов. Поэтому не случайно в профессионалы перешли чемпионы мира и Олимпийских игр С. Парфенов, М. Мекокишвили, Р. Богдан, чемпионы страны С. Пустынников, А. Стрижак, Н. Гурин. Первый советский чемпион мира Г. Новак (тяжелая атлетика, 1946 г.) после окончания спортивной карьеры в любительском спорте долго выступал в цирке и был удостоен звания заслуженного артиста Российской Федерации. Под влиянием профессионального бокса в 30-е годы формировались правила соревнований и методика подготовки советских боксеров. Финальные поединки чемпионатов страны до 1945 г. проводились по правилам профессионалов: 6 раундов по 3 мин, в матчевых встречах разрешалось 10 раундов.

Выход страны из международной изоляции оказал существенное влияние на характер развития спорта. С 1945 г. стали использоваться меры, запрещенные уставами международных федераций и МОК (учебно-тренировочные сборы, премии за рекорды страны и мира, за победы в чемпионатах страны). Они, являясь грубым нарушением статуса спортсмена-любителя, сыграли значительную роль в развитии спорта. Но спортивное руководство страны четко соблюдало формальные правила, касающиеся любительства, а представители СССР в международных спортивных организациях проводили активную наступательную политику.

Идеологические догмы, существовавшие в СССР, не позволяли отдельным "звездам" воспользоваться приглашением зарубежных профессиональных клубов, хотя такие приглашения поступали отдельным советским спортсменам еще в 70-е гг. (например, А. Фирсов получил приглашение сразу от нескольких клубов НХЛ). Отсутствие официального статуса делало спортсменов, несмотря на почет и славу, завоеванные на спортивных аренах, во многом бесправными. Государственная политика в отношении профессионального спорта не позволила в то время создать законодательную базу, гарантирующую его развитие и социальную защиту спортсменам.

В конце 80-х гг., в период так называемой перестройки, были созданы предпосылки формирования правовых основ профессионального спорта. Стимулом к началу этого процесса послужили как общественно-политические события в стране, так и решение МОК (1986 г.), допускающее участие в Олимпийских играх профессионалов. Начавшиеся через некоторое время (с 1991 г.) общественно-политические реформы дали новые, мощные импульсы к становлению и развитию профессионального коммерческого спорта.

С 1991 г. начался процесс образования профессиональных спортивных объединений. Первыми были зарегистрированы федерация профессионального бокса, профессиональная лига кикбоксинга, профессиональная футбольная лига, профессиональная шахматная федерация. Переход к рыночным отношениям в спорте выразился в разработке и принятии соответствующих уставов, учредительных договоров, в установлении профессиональных правил проведения соревнований, во вступлении в международные федерации профессионального спорта.

Перемены затронули ценностные ориентации спортсменов и систему оплаты их труда. Общей тенденцией вхождения российского спорта в мировой профессиональный спорт в 90-е гг. явилась сложность его адаптации к профессиональному мировому спорту. К концу 90-х гг. болезненный процесс реформирования основ профессионального спорта был в основном завершен. Причина болезненных перемен заключалась в основном в том, что профессиональный коммерческий спорт имеет серьезные отличия от спорта высших достижений, который развивался в СССР. Главное заключается в том, что коммерческий спорт функционирует и развивается не только по законам спорта, но и по закономерностям бизнеса. Само понятие "профессиональный коммерческий спорт" предполагает наличие определенных сущностных характеристик, отличающих его от других разновидностей современного спорта. В литературе существуют попытки подобного анализа. Критериями дифференциации различных "типов" спорта служат: цель проведения соревнования, цель участия в них спортсмена, источники финансирования, социальные функции, выполняемые тем или иным типом (разделом) спорта, субъект управления, условия спортивной деятельности, уровень спортивных достижений, мотивация спортсменов и др. Используя разные критерии, авторы выделяют различные градации современного спорта: массовый, олимпийский, коммерческий (Р.А. Пилоян), оздоровительный, соревновательный, зрелищный (С.И. Гуськов), массовый, полупрофессиональный, профессиональный (В.Б. Коренберг), любительский и профессиональный (Федеральный закон о ФКиС), народный, любительский, профессиональный (коммерческий) (Н.И. Пономарев). Существуют как иные точки зрения (Л.П. Матвеев, Ю.А. Фомин и др.), так и различные термины ("большой" спорт, спорт высших достижений, супердостиженческий, профессионально -коммерческий спорт и др.).

В целом соглашаясь с имеющимися подходами к градации современного спорта, попытаемся выделить отличия профессионального коммерческого спорта от так называемого спорта высших достижений (олимпийского). Данные отличия можно разделить на две группы, условно обозначив первую как "общие", а вторую как "специфические". К числу первых относятся:

Выраженный коммерческий характер, как видов спорта, так и технологии проведения соревнований.

Правовое обеспечение (наличие специального законодательства, регламентирующего управленческие и трудовые отношения).

Организационно-управленческие отличия, проявляющиеся в стремлении профессиональных клубов к созданию объединений (лиг, союзов и т.п.), задача которых - не только проведение соревнований, но и отстаивание общих экономических интересов партнеров.

Иная функциональная ориентация, в первую очередь на зрелищность и рекламу, приятное времяпрепровождение и досуг зрителей.

Источники финансирования.

Правовое положение спортсменов (социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, наличие контрактов, их содержание, возможность создания профсоюзов).

Вознаграждение спортсменов (количественные показатели и формы оплаты труда).

Ко второй группе следует отнести:

Отличия в календарях соревнований с акцентом на общей продолжительности и насыщенности соревнованиями.

Отличия в классификации спортсменов: коммерческие отношения в спорте предполагают иные критерии, чем спортивные разряды и звания. На первый план выдвигаются рейтинги спортсменов, стоимостные показатели, количество денег, заработанных за сезон, место в системе драфта и т.п.

Отличия в правилах проведения соревнований, направленные в первую очередь на усиление зрелищности и контакта соперников.

Особенности тренировочного режима, вытекающие из своеобразия спортивной деятельности и условий, оговоренных в контракте спортсмена.

Процесс становления и развития профессионального коммерческого спорта в России, начавшийся после 1991 г., потребовал формирования принципиально новых организационно-экономических основ и поиска правовых форм функционирования его субъектов. Глубинные процессы, происходящие в отечественном спорте, внешне выразились в смене клубами владельцев.

Для новых хозяев клубов в начальный период становления профессионального коммерческого спорта (первая половина 90-х гг.) основными направлениями деятельности стали: реформирование форм собственности; поиск источников финансирования, попытки получения доходов. На уровне федераций и лиг этот процесс протекал в направлении создания эффективной системы управления командами и национальным чемпионатом; разработки календаря и системы проведения соревнований, акцентированных на привлечении зрителя, телевидения. Процесс смены владельцев и изменения форм собственности профессиональных клубов продолжается до сих пор. С конца 90-х гг. складывается практика активного участия в судьбе профессиональных команд высоких должностных лиц регионального и федерального масштаба.

К середине 90-х гг. большая часть профессиональных клубов смогла построить финансовую политику, не ориентируясь на доходы от спортивной деятельности, а делая расчет на спонсоров, бюджетные ассигнования или доходы в областях, далеких от спорта. Структура финансирования зарубежных и российских клубов оказалась качественно различной: если для зарубежных команд наиболее важными источниками служили продажа билетов и прав на телетрансляцию игр, то для российских клубов такими источниками стали деньги спонсоров, госбюджетные средства, доходы от продажи игроков. В отличие от развитых западных стран 22% футбольных клубов в середине 90-х гг. продолжали пользоваться финансовой поддержкой силовых структур (МВД, ФСБ, Министерства обороны). Незначительное количество профессиональных футбольных команд (17%) имели доходы от коммерческо-лицензионной деятельности. Российские клубы в тот период практически не получали доходов от сотрудничества с телевидением, отчасти потому, что не сложилась отработанная в ряде других стран система партнерских отношений между клубами, участвующими в совместном спортивном бизнесе. Организационные объединения российских профессиональных команд практически не занимались вопросами экономической защиты и поддержки клубов.

Сравнительный анализ форм собственности и владения футбольными клубами с 1996 по 2001 г., выполненный в 3 дивизионах Профессиональной футбольной лиги, показал, что в этом вопросе за данный промежуток времени произошли изменения. В основном они связаны с постепенной утратой государственными структурами влияния на профессиональный коммерческий спорт. 89 клубов (69,5%) выбрали форму некоммерческой организации, 39 клубов (30,5%) стали коммерческими организациями разнообразной формы собственности. Наиболее широко распространенной формой собственности стала "общественная организация ", относящаяся к некоммерческим организациям. Удельный вес этой формы составил 25% как в целом по всем клубам ПФЛ, так и по клубам Премьер-лиги.

Команды, по форме собственности отнесенные к некоммерческим организациям, избрали большое количество правовых форм существования. К их числу помимо общественных организаций относятся такие формы, как: некоммерческие партнерства (11%), автономные некоммерческие организации (8%), учреждения (23,5%), фонды (2%). Около трети футбольных клубов России к 2002 г. избрали коммерческую форму собственности, причем к этим формам относилась большая часть клубов высшего дивизиона (56%). Наиболее распространенными коммерческими формами собственности стали акционерные общества (13%) и общества с ограниченной ответственностью (14%). Всего 3% футбольных клубов - участников чемпионата России 2002 г. являлись муниципальными или государственными предприятиями. Несмотря на значительное ослабление позиций государственных структур в управлении профессиональным коммерческим спортом, особенностью его развития в настоящее время является сохранение большой роли государственного сектора, хотя в динамике эта роль имеет тенденцию к снижению.

Ближе к концу 90-х гг. профессиональные клубы начали претворять в жизнь финансовую и маркетинговую политику, направленную на поиск основных и дополнительных источников финансирования. Хотя в финансировании команд сохранилась весомая доля бюджетных ассигнований, увеличились доходы клубов, непосредственно связанные со спортивной деятельностью. К ним относятся: продажа билетов (при росте цен на билеты средняя посещаемость матчей команд футбольной Премьер-лиги с 1998 по 2001 г. возросла на 18,5%, первой лиги на 50,4%, второй лиги на 46,7%), доходы от коммерческо -лицензионной деятельности, от лотерей, от участия в коммерческих турнирах, от продажи акций команды, от рекламы товаров, от продажи игроков. Дополнительные поступления в казну клубов были связаны со сменой правовой формы (например, переход на акционерную форму владения с привлечением к числу акционеров крупных коммерческих структур или богатых частных лиц), с открытием магазинов, ресторанов, усилением издательской деятельности. Среднестатистический бюджет футбольного клуба Премьер-лиги к 2000 г. вырос до 5-6 млн долл. В то же время снизилась роль источников, получаемых раньше клубами за счет деятельности, не имеющей отношения к спортивной. Сократилось использование спортивных сооружений не по прямому назначению. Значительно меньшую роль в финансировании профессиональных клубов стали играть силовые структуры (МО, ФСБ, МВД). Многие клубы отказались от коммерческих организаций, ранее входивших в их структуру (колбасные цеха, ремонтные мастерские, типографии и т.п.). Рост бюджетов профессиональных клубов России имеет устойчивую прогрессивную тенденцию на протяжении всего рассматриваемого периода. К 2005 г. отдельные футбольные и хоккейные клубы России уже преодолели рубеж в 20 млн долл. Союз крупного бизнеса и государственных структур стал основой успешного менеджмента профессиональным спортом в России. Трансформация экономических отношений в обществе, переход отечественного спорта к рынку объективно способствовали развитию спортивного спонсорства. Спонсорами отечественного спорта в первой половине 90-х гг. были в основном иностранные компании, которые в то время, с одной стороны, активно завоевывали российский рынок, а с другой - были хорошо знакомы с практикой спортивного спонсорства. С середины 90-х гг. спонсорскую поддержку профессиональным клубам и федерациям по коммерческим видам спорта стали оказывать крупные российские компании, как правило, монополисты на своем рынке. Спортивное спонсорство к настоящему времени стало неотъемлемым атрибутом профессионального спорта, а спонсорские вложения составляют весомую часть бюджета команд. Но одновременно это свидетельство финансовой слабости профессиональных клубов (а значит, и самого профессионального коммерческого спорта в России).

К настоящему времени сложилось несколько путей финансовой поддержки профессионального спорта. Первый (традиционный для России) - упор на бюджетные источники. Второй - использование спонсоров, меценатов. Третий - сочетание первых двух вариантов. Четвертый путь - ставка на собственную спортивную деятельность при значительной поддержке других источников. Процесс развития профессионального коммерческого спорта в России сопровождается постепенным переходом от первого пути ко второму и третьему при возрастающей роли четвертого. Реформирование социально-политических устоев в стране, изменение экономических основ спорта существенно отразились на финансовом положении федераций, на благополучие которых большое влияние оказывает "коммерческая ценность" вида спорта. Произошел значительный численный рост новых для страны видов спорта (к 2003 г. их стало 223, а это более 1500 спортивных дисциплин) и федераций, число которых к 2005 г. достигло 114. Если в первые годы реформ большая часть федераций, получив финансовую самостоятельность, не смогла без государственной поддержки обеспечить развитие видов спорта, то к концу прошлого века наряду с активным процессом розыска и использования новых источников финансирования начался поиск путей повышения экономической эффективности федераций и лиг. В видах спорта, вставших на коммерческую стезю развития, таким направлением стало увеличение коммерческой отдачи от проведения соревнований. В этих видах спорта (футбол, баскетбол, хоккей) сложившиеся управленческие отношения имеют свои особенности по сравнению с федерациями некоммерческих видов. Они обусловлены экономическим положением вида спорта.

Процесс развития профессионального коммерческого спорта в России подвергается активному влиянию не только национальных факторов внешней среды, но и других. Среди этих факторов определенную роль играют сложившиеся ранее и существующие в мире модели профессионального спорта. Нельзя не учитывать и процесс интернационализации мирового спорта, в котором лидирующую роль играет спорт США.

Текущее состояние конного спорта в России.

Советский и пост советский период

Советский период развития конного спорта характеризовался следующими факторами:

Государственность
- сильная централизация

Практически неограниченное финансирование лидеров конного спорта страны.

Недоступность конного спорта (ограниченный прием)
- невозможность иметь лошадь в частной собственности
- отсутствие уверенности в сохранении спортивной пары
- волюнтаристский метод формирования спортивной пары всадник-лошадь

Текущее состояние конного спорта в России

Официальная статистика не поддается никакой критике. Так в Программе развития коневодства Российской федерации на период до 2015 года данные отличаются от фактических в 10 раз.

Несложно подсчитать, что в России на 100 человек приходится 1 лошадь, а в развитых странах Западной Европы и США на 10 человек - 1 лошадь. Таким образом, удельное поголовье лошадей на душу население в развитых странах в 10 раз больше чем в России.
В первую очередь, это говорит о том, что в ближайшем будущем поголовье лошадей в России будет расти. Совершенно очевидно, в Западной Европе и США лошади не используются в качестве рабочей силы. Современная роль лошади - удовлетворять растущую потребность человека в общении с природой и как один из вариантов - занятие спортом.
Следует отметить и еще один позитивный фактор - если раньше, еще 4-5 лет назад наблюдался экспорт лошадей из России как доминирующий фактор, то в последние 2 года импорт лошадей из стран Западной Европы стал доминирующим. Это говорит о начале, о реальном рыночном возрождении спортивного коневодства.

Социальная значимость развития конного спорта.

Развитие конного спорта в России важно не только как "спорта", но и как локомотива всей конной индустрии страны. Наличие каждой спортивной лошади открывает следующие рабочие места:

Спортсмен
- тренер
- коновод
- конюх
- ветеринарный врач
- кузнец
- водитель коневоза
- менеджер спортивных соревнований
- судья по спорту

Опосредовано получают дополнительные заказы на поставки фуража и сена фермерские хозяйства, строительные компании получают подряды на конюшни и клубы. По статистике каждая спортивная лошадь "открывает" два рабочих места. В среднем, содержание спортивной лошади обходится в 1000 долларов в месяц.

Заключение

Радикальные преобразования в социально-экономической жизни и государственно-политической организации страны обусловили существенные изменения в сфере физической культуры, спорта, в национальной системе физического воспитания. Трансформирование организационной структуры профессионального спорта выразилось в создании профессиональных спортивных объединений, юридически самостоятельных федераций, лиг по видам спорта. Изменился статус профессиональных клубов. Перемены в обществе и отрасли послужили объективными предпосылками для превращения профессионального спорта в сферу бизнеса, затронули все стороны деятельности профессиональных клубов: организационную структуру, правовое положение, трудовые отношения со спортсменами, изменили место профессионального спорта в системе общественных ценностей.

Профессиональный коммерческий спорт в России активно развивается на основе складывающихся рыночных отношений. Соревнования, спортсмены, тренеры получили высокую рыночную стоимость. Перемены коснулись системы управленческих и правовых отношений субъектов коммерческого спорта, оплаты труда спортсменов, повлияли на их ценностные ориентации. Клубы сменили владельцев. Принципиально новым стало и появление спонсорской поддержки со стороны крупных, в том числе и иностранных компаний. Изменились и функции спорта.

Список используемой Литературы

1. Власов А.А. Спорт большой и спорт маленький //Проблемы физической культуры и спорта в сфере управления, экономики, истории. Материалы IV круглого стола. - Малаховка: МГАФК, 1998, с. 7-10.

2. Гуськов С.И. Переход к рыночной экономике и развитие физической культуры и спорта//Теория и практика физ. культуры. 1991, № 2, с. 11-15.

3. Гуськов С.И. Организационные и социально-экономические основы развития профессионального спорта в США на современном этапе: Автореф. докт. дис. Киев, 1992. - 44 с.

4. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность //Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс- Принт, 2000, с. 66-85.

5. Котов А.В. Социально-педагогические аспекты становления профессионального коммерческого спорта в Российской Федерации: Канд. дис. - Малаховка, 1998. - 173 с.

6. Матвеев Л.П. Спорт для всех и спорт не для всех //Спорт для всех. 1999, № 1-2, с. 15-18.

7. Матвеев Л.П. Основы общей теории спорта и системы подготовки спортсменов. - Киев: Олимпийская литература, 1999. - 317 с.

8. Матвеев Л.П. Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2004, №1, с. 16-21.

9. Пилоян Р.А. Исторические аналогии в судьбе современного спорта // Научно-информационные основы физкультурного образования. Вып. I. - Малаховка: МГАФК, 1995, с. 24-32.

10. Починкин А.В. Коммерческий спорт в Российской Федерации: тенденции развития и взгляд в будущее // Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс-Принт, 2000, с. 55-65.

12. Серебряков А.В. Современный профессиональный спорт США: Канд. дис. Л., 1976. - 169 с.

13. Тукманов А.В. Организационные и маркетинговые предпосылки эффективного проведения соревнования (на примере футбола): Автореф. канд. дис. М., 2002. - 25 с.

14. Фомин Ю.А. Профессиональные тенденции в современном спорте и их социальные последствия // Тенденции изменения бюджета времени трудящихся. - М.: ИСИ АН СССР, 1979, с. 108-110.

Власов А.А. Спорт большой и спорт маленький //Проблемы физической культуры и спорта в сфере управления, экономики, истории. Материалы IV круглого стола. - Малаховка: МГАФК, 1998, с. 7-10.

Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность //Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс- Принт, 2000, с. 66-85.

Матвеев Л.П. Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2004, №1, с. 16-21.

Http://www.equestrian.ru/files/razvitie.htm

Введение

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ СПОРТ В РОССИИ: ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ