Olahraga profesional dan industri di sekitarnya, terutama teknologi dan media, berubah setiap hari: kemitraan baru, pemikiran segar, inovasi, terobosan, dan model terbaru mengubah dunia untuk merek, pemegang hak, penyiar, agensi, dan secara umum semua orang yang terlibat dalam organisasi dan komersialisasi olahraga profesional.
Menavigasi lanskap komersial yang berubah ini bisa jadi sulit, jadi Repucom mengumpulkan keahlian, wawasan, dan data dari seluruh dunia untuk mengidentifikasi sepuluh tren olahraga global mulai tahun 2016 dan seterusnya.
Dari laba atas investasi hingga acara olahraga dengan pertumbuhan tinggi, dari pendapatan digital hingga keterlibatan penggemar, para ahli Repucom percaya bahwa ini adalah masalah yang akan terus menjadi vital bagi olahraga - dan untuk masing-masingnya, prediksi dibuat berdasarkan keahlian dan data dari keliling dunia.

1. Dunia olahraga semakin berkembang dan berkembang

Pengeluaran sponsor di seluruh dunia akan melebihi $62 miliar pada tahun 2017, 1,8 kali lipat dari tahun 2010. Terlebih lagi, ada potensi pertumbuhan lebih lanjut seiring munculnya platform media baru - dan lebih banyak peluang sponsor. Pendorong pertumbuhan lainnya: pertumbuhan berkelanjutan di Asia, Amerika Selatan, dan Afrika, penetrasi TV berbayar dan Internet broadband di pasar negara berkembang utama, perkembangan teknologi, perubahan kebiasaan konsumen, pemain baru yang agresif memasuki pasar. Bagan di bawah ini menunjukkan pertumbuhan dan proyeksi belanja sponsor.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Sponsor dan biaya hak akan tumbuh dengan kecepatan tetap.
• Digital, taruhan, dan perjudian akan tumbuh lebih cepat, terlepas dari masalah legislatif terkait olahraga fantasi di AS.
• Pemangku kepentingan Asia dan Timur Tengah akan terus berinvestasi, namun tingkat pertumbuhan akan bergantung pada faktor ekonomi dan politik.
• Sektor teknologi akan terus menjadi salah satu kategori sponsor dengan pertumbuhan tercepat.

2. Kemitraan akan menjadi lebih beragam dan bermanfaat

Pemahaman telah masuk ke pasar bahwa kemitraan bukan hanya tentang memasang logo dan mentransfer dana. Merek menuntut lebih banyak dari pemegang hak. Kemitraan terbaik diciptakan secara kolaboratif, berdasarkan pemahaman tentang tujuan bisnis dan pemasaran.
Pemegang hak mencari nilai unik dan elemen pemasaran dari hubungan komersial, dan merek mencari cara efektif untuk meningkatkan persepsi merek dan peluang untuk menunjukkan dampak positif pada masyarakat.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Kemitraan terpadu akan menjadi norma dan memberikan nilai lebih dari industri olahraga.
• Merek akan terus menuntut lebih banyak dari pemegang hak dan menggerakkan industri untuk menciptakan lebih banyak nilai.
• Akibatnya, pemegang hak akan terus berinvestasi dalam kemitraan yang lebih canggih - mempromosikan inovasi dan peningkatan nilai.

3. Perebutan penonton baru semakin sengit

Perhatian audiens kabur - orang-orang tertarik secara dangkal pada hal-hal besar tetapi sangat tertarik pada hal-hal yang lebih kecil, dan ini memberi tekanan pada menonton dan menghadiri banyak olahraga. Fokusnya ada pada dua kelompok - wanita dan milenial. Keduanya memiliki daya beli yang besar. Milenial mewakili peluang dan tantangan bagi merek, dan wanita adalah audiens terbesar dari calon penggemar baru. Wanita adalah bagian penting dari ekonomi olahraga, tetapi dibutuhkan lebih banyak investasi dalam olahraga wanita amatir dan profesional. Grafik menunjukkan daya beli kedua kelompok.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Tugas menarik dan melibatkan kaum milenial akan tetap menjadi tanggung jawab setiap pemegang hak cipta dan sponsor.
• Dapat dipahami bahwa perempuan memiliki pengaruh dalam membeli barang dagangan.
• Akan ada lebih banyak investasi dan inovasi dalam olahraga wanita, dari tingkat anak-anak hingga tingkat profesional.

4. Penyiar lebih berharga dari sebelumnya, tapi masa depan dipertaruhkan

Siaran langsung tetap menjadi konten premium untuk penyiar yang mencari kontak jangka panjang dan ingin mendapatkan hak untuk platform digital. Persaingan sengit, menaikkan biaya hak, dan penyiar berdebat dengan olahraga saat mereka mengembangkan produk media mereka sendiri.
Kesenjangan dalam biaya hak antara olahraga premium dan olahraga khusus semakin meningkat, mendorong pencarian model siaran alternatif. Streaming langsung sangat penting bagi penyiar karena pertumbuhan TV berbayar melambat di pasar negara maju. Peta di bawah menunjukkan pertumbuhan nilai hak yang dibeli oleh penyiar untuk acara olahraga premium.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Biaya hak konten olahraga premium akan meningkat secara eksponensial seiring dengan meningkatnya persaingan.
• Pemegang hak terbaik akan mengembangkan model penegakan yang lebih canggih untuk mempertahankan pendapatan penyiar yang tinggi dan kendali atas aset media dan platform siaran digital mereka sendiri.
• OTT bisa menjadi pemain utama di pasar olahraga - penyiar harus menyiapkan jawabannya.

5. Memperluas pengaruh olahraga dan acara yang berkembang pesat

Ada empat jenis olahraga dan acara yang berkembang pesat: esports, format baru untuk liga dan acara yang ada, kebugaran, dan seni bela diri. Penonton esports sebanding dengan beberapa acara olahraga terbesar, meskipun industrinya sangat terfragmentasi. Format dan liga baru memberi kehidupan baru olahraga tradisional dan buat pemirsa baru - mulai dari Twenty20 di kriket hingga permainan luar ruangan di NHL. Gerakan kebugaran berkembang di seluruh dunia, dan teknologi baru memungkinkan orang untuk terhubung, berbagi, dan membandingkan data. Orang-orang beralih dari klub tradisional ke pertemuan yang tidak terlalu formal yang diselenggarakan di platform digital.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Esports akan terus tumbuh dan berkonsolidasi, mencapai level olahraga besar sebagai platform.
• Format dan acara baru dalam olahraga tradisional (kriket, tenis, golf) akan terus bermunculan dan dapat menggantikan format dan acara lama.
• Acara kebugaran formal dan informal, pertemuan dan minat akan terus meningkat berkat teknologi dan kemampuan untuk berbagi informasi.
• Seni bela diri akan terus berkembang, dan format baru akan memikat penonton - jika diizinkan oleh hukum.

6. Olahraga berada di bawah pengawasan ketat masyarakat, kunci suksesnya adalah manajemen yang kompeten

Olahraga profesional berada di bawah pengawasan publik yang intens dan transparansi olahraga dan badan pengatur telah menjadi tema utama. Pilihan tempat untuk acara besar, korupsi, doping, perilaku atlet, dan pengaturan pertandingan - semua ini mengarah pada fakta bahwa sponsor semakin keras dan menuntut lebih banyak. Pemegang hak merespons dengan reformasi tata kelola dan pengenalan struktur perusahaan. Komite Olimpiade Internasional, sementara itu, bertujuan untuk mengurangi tekanan keuangan pada kota-kota tuan rumah Olimpiade melalui reformasi Agenda 2020 yang disahkan pada Desember 2014.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Lebih banyak sponsor akan membutuhkan perubahan dalam manajemen olahraga.
• Lebih banyak pemegang hak dan federasi mereformasi struktur dan model tata kelola mereka untuk transparansi yang lebih besar.
• Akan ada pendekatan yang lebih bertanggung jawab secara sosial untuk bertaruh dan berjudi.
• Biaya penyelenggaraan acara besar akan berkurang karena pemegang hak menyesuaikan model yang ada dengan kebutuhan pemohon dan kota tuan rumah.

7. Jejaring digital dan sosial: jalan menuju monetisasi terbuka

Dalam industri olahraga, fokusnya sekarang adalah pada monetisasi digital seiring dengan semakin matangnya platform media sosial dan pertumbuhan departemen digital dalam tim dan merek olahraga. Semua pemangku kepentingan - platform, pemegang hak cipta, dan merek - menemukan cara untuk menghasilkan uang secara digital dengan cara yang menguntungkan penggemar - terutama melalui konten yang kaya. Tiga cara utama untuk mewujudkan nilai melalui aset media sosial: Kisah Penggemar, pembuatan aset baru (emoji dan paket stiker), dan konten video semuanya menciptakan peluang baru untuk branding dan sponsor. Pemegang hak cipta terbaik sudah bekerja sama dengan mitra utama untuk memastikan konten mereka terintegrasi.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Monetisasi digital dapat menjadi sumber pendapatan utama dalam olahraga.
• Pemegang hak dan merek akan bekerja sama dalam segmen mikro penggemar untuk memastikan konten khusus yang optimal dan keterlibatan untuk dampak maksimum.
• Pemegang hak akan berinvestasi dalam produksi konten digital internal (terutama video) dan menjadi agen aktivasi digital untuk mewujudkan nilai lebih dalam digital.

8. Teknologi baru mengubah pengalaman penggemar di stadion dan di rumah

Sejumlah teknologi dalam berbagai tahap pengembangan merevolusi pengalaman olahraga dan penggemar. Potensi semua pemangku kepentingan dalam olahraga sangat besar, paling tidak karena penggemar olahraga lebih cenderung mencoba teknologi baru daripada yang lain - ledakan perangkat yang dapat dikenakan adalah contohnya. Dari realitas virtual hingga drone, dari layar LED hingga proyeksi taman bermain, teknologi baru meningkat dan dalam banyak hal mempersonalisasikan pengalaman baik di arena maupun di rumah. Inisiatif seperti Formula E 'Fan Boost' memungkinkan pemirsa untuk secara langsung mempengaruhi apa yang terjadi, membuka diskusi baru tentang seberapa jauh teknologi baru akan menyerbu "adegan".

Kesimpulan untuk masa depan:

• Realitas virtual akan menjadi kewajiban bagi pemegang hak untuk melibatkan penggemar.
• Stadion akan terus berinvestasi dalam menciptakan suasana "rumah".
• Pengalaman penggemar akan menjadi lebih beragam dan personal, dimanapun kipas berada - sebagai hasilnya, akan ada peluang baru untuk menghasilkan pendapatan.
• Sesuatu yang baru dan revolusioner, yang bahkan belum kita pikirkan, pasti akan muncul.

9. Penekanan pada membangun hubungan yang kuat dengan penggemar terbayar

Hubungan yang kuat dicirikan oleh kualitas, bukan kuantitas, keterlibatan dan penciptaan nilai - mengidentifikasi dan memahami tipe penggemar dengan pemicu perilaku yang berbeda adalah kunci keberhasilan keterlibatan dan aktivasi. Pemegang hak terus mengembangkan basis penggemar mereka di geografi lain melalui acara - Game Global NBA dan Seri Internasional NFL, misalnya - dan melalui kemitraan dengan merek internasional. Usulan strategi sponsorship regional FIFA adalah contoh sempurna tentang bagaimana pemegang hak cipta mencoba memonetisasi basis penggemar di seluruh dunia. CRM adalah alat yang ampuh untuk membangun hubungan yang lebih dekat dan lebih personal dengan penggemar.

Kesimpulan untuk masa depan:

• Hubungan dengan penggemar akan menjadi lebih langsung dan disesuaikan berdasarkan segmentasi perilaku.
• Pemegang hak akan bersaing untuk mendapatkan basis penggemar global berdasarkan pemahaman ahli mereka tentang cara mengaktifkannya untuk mitra. Dia akan menjadi asetnya yang paling berharga.
• CRM, dan CRM digital, akan menjadi alat utama untuk menarik mitra dan bekerja dengan basis penggemar - mereka akan menjadi pusat aktivitas komersial pemegang hak.

10. Semuanya terukur dan pelaporan menjadi lebih penting dari sebelumnya.

Permintaan ROI sedang meningkat - sementara pengambilan keputusan atas dasar "keinginan ketua dewan direksi" masih terjadi, umpan balik dan dukungan dapat diberikan melalui pelacakan data. Anggota dewan, CMO, dan analis keuangan menuntut pengukuran ROI. Industri memasuki fase dominasi Big Data dan merek mulai mengadopsi model pengukuran komprehensif yang memungkinkan pelacakan kuantitatif dan membuat model analitik untuk mengukur kinerja relatif aset. Pemegang hak mulai memprediksi ROI sebelum penjualan, yang menjadi keharusan untuk beberapa kesepakatan terbesar di industri ini, seperti kesepakatan penamaan T-Mobile untuk Las Vegas Arena yang baru.

Kesimpulan untuk masa depan:

• ROI akan menjadi lebih kompleks dan wajib - baik sebelum maupun sesudah perdagangan.
• Merek akan terus menuntut data dan pembenaran hasil dari pemegang hak cipta.
• Data untuk model ROI akan dikumpulkan dari lebih banyak sumber - internal dan eksternal; sendiri dan pihak ketiga.

Dasar olahraga adalah aktivitas kompetitif (sistem kompetisi, persaingan), yang dapat dianggap baik dalam arti luas maupun sempit.

Pada varian pertama, olahraga direpresentasikan sebagai kegiatan kompetitif, persiapan khusus untuk itu, hubungan khusus dalam bidang kegiatan ini, secara keseluruhan.

Pada varian kedua, olahraga sebenarnya adalah kegiatan kompetitif yang ciri-ciri pembedanya adalah:

· sistem persaingan dengan peningkatan yang konsisten dalam tingkat persaingan dan persyaratan prestasi;

penyatuan komposisi tindakan melalui mana kompetisi dilakukan, kondisi pelaksanaannya dan metode untuk menilai prestasi, yang ditetapkan oleh aturan resmi;

pengaturan perilaku pesaing, sesuai dengan prinsip-prinsip persaingan non-antagonistik, yang bersifat manusiawi.

Perbedaan mendasar antara olahraga dan jenis latihan fisik lainnya adalah didasarkan pada efek persaingan. Olahraga merupakan sarana untuk memenuhi tuntutan spektakuler seseorang, memiliki nilai promosi dan pendidikan yang besar. , mempromosikan ketertarikan pada latihan fisik.

Saat ini, gerakan olahraga dibagi menjadi dua bidang utama:

· olahraga massal (umum);

· olahraga prestasi tertinggi.

Olahraga akar rumput mewakili kelas reguler dan partisipasi dalam kompetisi perwakilan dari berbagai kelompok umur dalam olahraga yang tersedia bagi mereka. Gerakan olahraga ini meningkatkan kesehatan, koreksi perkembangan fisik dan fisik, meningkatkan kinerja umum dan khusus, menguasai keterampilan dan kemampuan vital individu, kegiatan di luar ruangan untuk mencapai kesempurnaan fisik.

Tugas olahraga massal sebagian besar mengulangi tugas budaya fisik, tetapi diwujudkan dengan orientasi olahraga dari kelas dan pelatihan reguler.

Olahraga massal meliputi:

olahraga sekolah dan siswa;

olahraga terapan profesional;

budaya fisik dan olahraga pengkondisian;

peningkatan kesehatan dan olahraga rekreasi.

Beras. 4. Struktur praktik sosial olahraga (menurut Zh.K. Kholodov).

olahraga sekolah dan siswa difokuskan pada pembentukan budaya jasmani dasar, pencapaian dan optimalisasi kebugaran jasmani secara umum dalam sistem pendidikan - pengasuhan.

Olahraga terapan profesional bertindak sebagai sarana pelatihan untuk profesi tertentu (militer dan dinas serba bisa, olahraga api, berbagai jenis seni bela diri di unit pasukan khusus, dll.).

Budaya fisik dan olahraga pengondisian berfungsi sebagai sarana untuk mempertahankan tingkat kinerja yang dibutuhkan, meningkatkan kebugaran jasmani orang-orang yang mengikuti kompetisi resmi massal.

Olahraga rekreasi adalah sarana istirahat yang sehat, pemulihan dan peningkatan tubuh, mempertahankan tingkat kinerja tertentu.

Olah raga massal merupakan tumpuan olah raga elit, yang menentukan kesinambungan tertentu dalam kaitannya dengan sarana dan metode pembinaan olah raga.

Olahraga prestasi tertinggi melibatkan pelatihan jangka panjang yang sistematis dan terencana dan partisipasi dalam kompetisi dalam olahraga yang dipilih untuk mencapai hasil olahraga setinggi mungkin, kemenangan dalam kompetisi olahraga besar.

Olahraga dengan prestasi tertinggi secara kondisional dibagi menjadi tiga bidang utama:

1. Olahraga prestasi super (amatir);

2. Olahraga profesional;

3. Olahraga komersial profesional.

Perwakilan olahraga prestasi super (amatir)., pada umumnya, adalah pelajar, mahasiswa, personel militer, yang memberi mereka hak untuk menyebut diri mereka amatir, meskipun penghasilan mereka hampir sama dengan penghasilan atlet profesional. Oleh karena itu, olahraga prestasi tertinggi ini semakin memperoleh ciri-ciri olahraga profesional, terutama dalam hal aktivitas fisik dan penyelenggaraan pelatihan dan kegiatan kompetitif. Atlet- "amatir" selalu membangun pelatihan mereka dengan memperhatikan kompetisi utama - Olimpiade, Kejuaraan Dunia, Eropa, Rusia, kinerja sukses yang memungkinkan mereka untuk menaikkan peringkat mereka, dan kemudian, ketika pindah ke profesional murni, untuk mencapai gaji yang lebih tinggi.

Tidak seperti olahraga amatir yang berprestasi tinggi, olahraga komersial profesional berkembang baik menurut hukum bisnis dan hukum pelatihan olahraga. Sistem kompetisi mereka terdiri dari pertunjukan yang sukses dalam rangkaian awal yang panjang dengan hadiah materi untuk masing-masing dari mereka, sesuai dengan kemampuan mereka peringkat olahraga. Oleh karena itu, atlet profesional selalu menjaga tingkat kesiapsiagaan yang tinggi, tetapi tidak maksimal untuk waktu yang lama.

Varietas olahraga profesional adalah: olahraga prestasi-komersial dan olahraga hiburan-komersial. Bagian dari prestasi dan olahraga komersial atlet profesional tampil, berjuang untuk berhasil berpartisipasi baik dalam kompetisi utama (Olimpiade, Kejuaraan Dunia dan Eropa, dan dalam serangkaian berbagai piala dan permulaan komersial. Kepada perwakilan hiburan dan olahraga komersial termasuk atlet profesional yang berusaha untuk berhasil tampil di berbagai piala, kompetisi undangan komersial, serta atlet veteran yang biasanya berspesialisasi dalam permainan olahraga, seni bela diri, seluncur indah di sepatu roda. Para atlet profesional ini memiliki tingkat kebugaran fisik yang cukup tinggi dan tingkat teknis yang sangat tinggi, yang memungkinkan mereka untuk menunjukkan sportifitas yang tinggi demi penonton dan bayaran yang tinggi.

Perbedaan utama antara dua arah utama gerakan olahraga adalah bahwa dalam olahraga massa, aktivitas olahraga seseorang menempati tempat yang lebih rendah dalam gaya hidup individu dalam kaitannya dengan aktivitas pendidikan atau tenaga kerja, dan dalam olahraga tingkat tinggi, aktivitas olahraga seseorang memiliki nilai yang dominan.

Fungsi olahraga dipahami sebagai properti yang melekat secara objektif untuk mempengaruhi seseorang dan hubungan manusia, untuk memuaskan dan mengembangkan kebutuhan tertentu individu dan masyarakat.

Fitur olahraga: 1) spesifik (referensi kompetitif dan pencapaian heuristik); 2) umum(pendidikan berorientasi kepribadian, pelatihan dan pengembangan, peningkatan kesehatan dan rekreasi, emosional dan spektakuler, integrasi dan sosialisasi sosial, komunikatif, ekonomi).

1. Fungsi khusus: 1) fungsi referensi kompetitif hal itu terungkap dalam kenyataan bahwa tingkat prestasi olahraga berfungsi sebagai semacam ukuran (standar), contoh perkembangan maksimal kemampuan olahraga seseorang dalam cabang olahraga tertentu, dan sekaligus menjadi pedoman untuk lebih jauh lagi. pengungkapan dan peningkatan potensi cadangan psikofisik tubuh; 2) fungsi pencapaian heuristik. Fungsi ini terkait erat dengan fungsi referensi dan dinyatakan dalam fakta bahwa olahraga adalah jenis aktivitas heuristik, yaitu. kegiatan ( pencarian kreatif), termasuk saat-saat penemuan, penemuan yang baru. Dalam hal ini, terutama olahraga prestasi super adalah laboratorium kreatif alami raksasa di mana jalan yang tidak diketahui menuju pencapaian manusia yang tinggi dicari.

2. Fungsi umum. Fungsi pendidikan, pelatihan dan pengembangan yang berorientasi pada kepribadian. Olahraga menghadirkan peluang besar tidak hanya untuk peningkatan fisik dan olahraga, tetapi juga untuk pendidikan moral, estetika, intelektual, dan tenaga kerja.

Fungsi peningkatan kesehatan dan rekreasi dimanifestasikan dalam dampak positif olahraga pada keadaan dan fungsi tubuh manusia. Peran penting olahraga dalam meningkatkan dan memelihara kondisi fisik seseorang, dalam mempersiapkannya untuk kegiatan buruh dan militer, dalam menyelenggarakan waktu luang dan rekreasi, dalam memperkuat dan memelihara kesehatan bangsa.

Secara emosional H fungsi nyata. Kompetisi olahraga menarik perhatian sejumlah besar penonton. Mereka memengaruhi suasana hati kolektif, minat, memungkinkan partisipasi dalam gulat, menyatukan banyak orang.

Fungsi integrasi sosial dan sosialisasi individu. Olahraga adalah salah satu faktor kuat yang melibatkan orang dalam kehidupan publik, bergabung dengannya dan membentuk pengalaman hubungan sosial di antara mereka yang terlibat. Atas dasar ini dia peran penting dalam proses sosialisasi individu.

fungsi estetika. Olahraga memiliki dampak estetika yang sangat besar pada atlet dan penonton. Dalam proses kegiatan olahraga, atlet membentuk perasaan, selera, cita-cita, kemampuan estetika tertentu. Ini menemukan ekspresi dalam keindahan fisik, dalam keindahan penampilan, kesenian dan ekspresi teknik dan kombinasi teknis dan taktis, dll. fungsi komunikatif. Humanisasi masyarakat dalam periode pembangunan manusia saat ini menjadikan olahraga sebagai faktor dalam pengembangan hubungan internasional, saling pengertian dan kerja sama budaya antar bangsa, dan penguatan perdamaian di bumi.

Fungsi ekonomi olahraga. Investasi keuangan masyarakat dalam pengembangan olahraga terbayar berkali-kali lipat, berkat peningkatan kesehatan dan peningkatan kapasitas anggotanya, dan peningkatan durasi hidup orang yang sangat aktif. Pendapatan yang diperoleh dari tontonan olah raga, pengoperasian sarana olah raga, penjualan peralatan olahraga dan inventaris, iklan olahraga mendatangkan untung besar.

Arah utama dalam pengembangan gerakan olahraga. Olahraga di seluruh dunia berkembang terutama dalam dua arah:

1) olahraga umum (massal); 2) olahraga prestasi tertinggi. 1. Olahraga umum meliputi: 1) olahraga sekolah dan pelajar; 2) olahraga terapan profesional; 3) budaya jasmani dan olahraga pengkondisian; 4) olahraga rekreasi dan rekreasi.

1. Massa olahraga (publik) - sarana untuk meningkatkan kondisi fisik (kondisi), mempertahankan tingkat kinerja yang dibutuhkan, mencapai hasil olah raga tingkat massa.

Massa olahraga termasuk : 1) olahraga siswa dan sekolah, berfokus pada pencapaian kebugaran jasmani dasar dan optimalisasi kapasitas fisik secara umum dalam sistem pendidikan dan pengasuhan (EI, gimnasium, kamar bacaan, perguruan tinggi, sekolah kejuruan, institut, dll.). Olahraga sekolah dan siswa menyediakan umum Latihan fisik dan pencapaian hasil olah raga tingkat massa; 2) olahraga terapan profesional- sarana persiapan profesi tertentu di angkatan udara, lintas udara, pasukan dalam negeri, dll.; 3) budaya fisik dan olahraga pengkondisian- sarana untuk menjaga tingkat kapasitas kerja yang dibutuhkan, meningkatkan kebugaran fisik orang-orang yang mengikuti kompetisi resmi massal (misalnya, "Cross of Nations", "Ski Track of Russia", dll.); 4) rekreasi dan rekreasi olahraga adalah sarana rekreasi yang sehat, pemulihan, peningkatan tubuh dan mempertahankan tingkat kinerja tertentu (misalnya, memancing, berburu, pariwisata, dll.).

2. Olahraga prestasi tertinggi meliputi: 1) olahraga prestasi super (amatir).- kegiatan yang ditujukan untuk memuaskan minat pada olahraga tertentu, untuk mencapai hasil olahraga yang tinggi yang diakui oleh masyarakat, untuk meningkatkan prestise dan prestise tim, dan pada level tertinggi - prestise Tanah Air.

Olahraga prestasi super (amatir). memperoleh tanda-tanda olahraga profesional dari bagian yang menyangkut persyaratan beban, organisasi pelatihan dan kegiatan kompetitif. Atlet amatir hampir selalu membangun pelatihan mereka dengan memperhatikan kompetisi utama: Olimpiade, Kejuaraan Dunia, Eropa, Rusia;

2) Olahraga profesional - kegiatan wirausaha yang tujuannya adalah untuk memenuhi kepentingan organisasi olahraga profesional, atlet yang telah memilih olahraga sebagai profesinya, dan penonton. Olahraga profesional: a) olahraga komersial profesional; B) olahraga prestasi-komersial; c) olahraga penonton-komersial. Sistem persaingan atlet profesional dipengaruhi oleh penetapan target tertentu, yang terdiri dari prestasi yang sukses dalam rangkaian start yang panjang yang berurutan, yang dikaitkan dengan imbalan materi untuk setiap start sesuai dengan “biaya” seorang atlet di lapangan. “pasar olahraga” (tenis, golf, dll.). atlet profesional dapat dibagi menjadi beberapa kelompok: 1) Pertama- Atlet yang tampil sukses di keduanya permainan Olimpik, kejuaraan dunia, dan dalam serangkaian piala dan permulaan komersial (misalnya, tenis);Kedua - atlet yang berpartisipasi dalam berbagai piala, kompetisi komersial, dan memulai dengan undangan (misalnya golf); ketiga- Atlet-veteran yang berspesialisasi dalam permainan olahraga, seni bela diri, seluncur indah.

Olahraga komersial profesional- berkembang baik menurut hukum bisnis maupun hukum olahraga.

Informasi serupa.

Perkenalan

Isu perkembangan olahraga niaga profesional di tanah air, meski relevansinya, praktis belum menjadi bahan kajian ilmiah. Jika sebelumnya (70-90an) ilmuwan dalam negeri beralih ke studi olahraga profesional sebagai fenomena sosial, maka objek penelitian ini adalah olahraga asing (A.V. Serebryakov, 1976; S.I. Guskov, 1992, dan lain-lain. ), dan itupun terutama sebagai obyek kritik.

Masalahnya adalah pembentukan pola dan tren perkembangan olahraga komersial profesional. Masalah yang terkait dengan pemecahan masalah ini tidak sederhana dan memerlukan studi khusus. Faktor penghambat terbentuknya sistem olahraga komersial profesional di Rusia, menurut S.I. Guskov dan VN Platonov, adalah kurangnya metodologi rasional untuk pengembangan olahraga profesional. Perbedaan antara pengetahuan yang terkumpul sebelumnya tentang objek studi dan ciri-ciri modern dari fungsi dan perkembangannya menentukan esensi dari situasi masalah.

OLAHRAGA KOMERSIAL PROFESIONAL DI RUSIA: SEJARAH DAN SEKARANG

Reformasi di Rusia berdampak besar pada olahraga profesional, secara radikal mengubah fondasi pedagogis, organisasi, ekonomi, hukumnya, memberikan dorongan besar untuk mengubah prioritas dalam struktur gerakan olahraga, dan berkontribusi pada penciptaan prasyarat untuk transformasi olahraga. olahraga profesional menjadi industri hiburan yang hidup sesuai dengan hukum bisnis. Dalam 15 tahun terakhir di Federasi Rusia ada proses aktif pembentukan dan pengembangan olahraga komersial profesional, yang dengan cepat memperkuat posisinya di masyarakat.

Asal usul olahraga domestik profesional, yang mendapat pengakuan resmi di akhir tahun 80-an. abad ke-20, berada di pertengahan abad ke-19, ketika hubungan kapitalis mulai aktif terbentuk di Rusia dan ketertarikan pada berbagai aspek Pendidikan Jasmani dan olahraga. Olahraga profesional lahir dengan dimulainya reformasi borjuis di negara tersebut. Tidak seperti negara bagian lain di mana kemunculan olahraga profesional mendahului perkembangan olahraga amatir (AS, Inggris, dll.), Di Rusia mulai berkembang hampir bersamaan dengan munculnya organisasi olahraga amatir pertama.

Perkembangan olahraga profesional difasilitasi oleh aktivitas para ilmuwan dan penggemar olahraga, serta pengaruh budaya Barat. Pada akhir abad XIX. bersama dengan bidang olahraga lainnya, olahraga profesional wirausaha mulai berfungsi. Dia mengandalkan kecintaan masyarakat pada permainan olahraga, yang menunjukkan kekuatan heroik, kehebatan, ketangkasan. Oleh karena itu, bukanlah suatu kebetulan jika para pengusaha pada awalnya mulai menggeluti gulat dan atletik profesional. Di masa depan, olahraga berkuda dikembangkan, dan kemudian dan pada tingkat yang lebih rendah, olahraga bersepeda dan motor.

Ciri khas perkembangan olahraga di Rusia saat itu adalah pelatihan bersama antara amatir dan profesional. Amatir tidak berusaha menjauhkan diri dari para profesional, seperti yang terjadi di luar negeri. Kompetisi atlet profesional, demonstrasi latihan kekuatan di arena sirkus Rusia memainkan peran penting dalam mempopulerkan olahraga secara umum. Para profesional menikmati prestise di antara masyarakat, dukungan dari perwakilan lapisan masyarakat yang kaya. Pada awal abad kedua puluh. Olahraga profesional Rusia telah mengambil posisi yang kuat dalam sistem nilai sosial. Tetapi dibandingkan dengan negara-negara maju, terlepas dari semua popularitasnya, pada tahun 1917 olahraga profesional berada pada tahap awal perkembangan dan oleh karena itu tidak menerima formalisasi organisasi seperti di luar negeri.

Olahraga komersial profesional ternyata asing bagi sistem baru (sosialis) dan oleh karena itu praktis dihilangkan. Tetapi akarnya begitu kuat sehingga, terlepas dari kanon ideologis, selama beberapa tahun kejuaraan atlet profesional (pemain sirkus) dalam angkat besi dan gulat terus berlanjut. Misalnya, pada tahun 1939, beberapa kejuaraan gulat kelas berat diadakan dengan partisipasi para profesional. Kejuaraan terakhir di sirkus sudah diadakan pada tahun 1971. Pada 50-60-an. abad terakhir, kompetisi ini sangat populer sehingga sirkus mana pun menganggapnya sebagai suatu kehormatan untuk memasukkan pegulat ke dalam programnya. Oleh karena itu, bukanlah kebetulan bahwa juara dunia dan Olimpiade S. Parfenov, M. Mekokishvili, R. Bogdan, juara nasional S. Pustynnikov, A. Strizhak, N. Gurin menjadi profesional. Juara dunia Soviet pertama G. Novak (angkat besi, 1946) setelah lulus karir olahraga dalam olahraga amatir, ia tampil di sirkus untuk waktu yang lama dan dianugerahi gelar Artis Terhormat Federasi Rusia. Di bawah pengaruh tinju profesional pada tahun 1930-an, aturan kompetisi dan metode pelatihan untuk petinju Soviet dibentuk. Pertarungan terakhir kejuaraan nasional hingga 1945 diadakan sesuai dengan aturan profesional: 6 putaran 3 menit, 10 putaran diperbolehkan dalam pertemuan pertandingan.

Keluarnya negara dari isolasi internasional berdampak signifikan pada sifat perkembangan olahraga. Sejak 1945, tindakan yang dilarang oleh undang-undang federasi internasional dan IOC (kamp pelatihan, penghargaan untuk rekor nasional dan dunia, untuk kemenangan dalam kejuaraan nasional) mulai digunakan. Mereka, sebagai pelanggaran berat terhadap status atlet amatir, memainkan peran penting dalam perkembangan olahraga. Tetapi kepemimpinan olahraga negara itu dengan ketat mengikuti aturan formal tentang amatirisme, dan perwakilan Uni Soviet dalam organisasi olahraga internasional menjalankan kebijakan ofensif aktif.

Dogma ideologis yang ada di Uni Soviet tidak mengizinkan "bintang" individu untuk memanfaatkan undangan klub profesional asing, meskipun undangan seperti itu diterima oleh atlet Soviet individu di tahun 70-an. (misalnya A. Firsov mendapat undangan dari beberapa klub NHL sekaligus). Minimnya status resmi membuat para atlet, meski mendapat kehormatan dan kejayaan di arena olahraga, sebagian besar tidak berdaya. Kebijakan negara tentang olahraga profesional saat itu tidak memungkinkan untuk membuat kerangka legislatif yang menjamin perkembangannya dan perlindungan sosial bagi para atlet.

Di penghujung tahun 1980-an, pada masa yang disebut perestroika, terciptalah prasyarat pembentukan landasan hukum olahraga profesional. Pendorong dimulainya proses ini adalah peristiwa sosial-politik di negara tersebut dan keputusan IOC (1986), yang mengizinkan partisipasi para profesional dalam Olimpiade. Reformasi sosial-politik yang dimulai beberapa waktu kemudian (sejak 1991) memberikan dorongan baru yang kuat untuk pembentukan dan pengembangan olahraga komersial profesional.

Sejak tahun 1991, proses pembentukan asosiasi olahraga profesional telah dimulai. Yang pertama didaftarkan adalah federasi tinju profesional, liga kickboxing profesional, liga sepak bola profesional, dan federasi catur profesional. Transisi ke hubungan pasar dalam olahraga diekspresikan dalam pengembangan dan adopsi piagam yang relevan, perjanjian konstituen, dalam pembentukan aturan profesional untuk mengadakan kompetisi, dalam bergabung dengan federasi olahraga profesional internasional.

Perubahan tersebut mempengaruhi orientasi nilai atlet dan sistem remunerasi untuk pekerjaan mereka. Kecenderungan umum masuknya olahraga Rusia ke dunia olahraga profesional di tahun 90-an. adalah kesulitan adaptasinya dengan olahraga dunia profesional. Pada akhir tahun 90-an. proses menyakitkan untuk mereformasi fondasi olahraga profesional sebagian besar telah selesai. Alasan perubahan yang menyakitkan itu terutama karena olahraga komersial profesional memiliki perbedaan yang serius dari olahraga elit yang berkembang di Uni Soviet. Hal utama adalah bahwa olahraga komersial berfungsi dan berkembang tidak hanya menurut hukum olahraga, tetapi juga menurut hukum bisnis. Konsep "olahraga komersial profesional" menyiratkan adanya karakteristik esensial tertentu yang membedakannya dari varietas lain. olahraga modern. Ada upaya analisis semacam itu dalam literatur. Kriteria untuk membedakan berbagai "jenis" olahraga adalah: tujuan kompetisi, tujuan partisipasi atlet di dalamnya, sumber pendanaan, fungsi sosial yang dilakukan oleh satu atau beberapa jenis (bagian) olahraga, subjek dari manajemen, kondisi kegiatan olahraga, tingkat prestasi olahraga, motivasi atlet, dll. Dengan menggunakan kriteria yang berbeda, penulis mengidentifikasi berbagai gradasi olahraga modern: massa, olimpiade, komersial (R.A. Piloyan), rekreasi, kompetitif, hiburan ( S.I. Guskov), massa, semi-profesional, profesional (V.B. Korenberg) , amatir dan profesional (Hukum Federal tentang FKiS), rakyat, amatir, profesional (komersial) (N.I. Ponomarev). Ada sudut pandang lain (L.P. Matveev, Yu.A. Fomin, dll.), Serta berbagai istilah olahraga ("besar", olahraga prestasi tinggi, prestasi super, olahraga profesional-komersial, dll.).

Secara umum, menyetujui pendekatan gradasi olahraga modern yang ada, kami akan mencoba menyoroti perbedaan antara olahraga komersial profesional dan yang disebut olahraga elit (Olimpiade). Perbedaan-perbedaan ini dapat dibagi menjadi dua kelompok, yang secara konvensional menunjuk yang pertama sebagai "umum", dan yang kedua sebagai "spesifik". Yang pertama meliputi:

Sifat komersial yang diucapkan dari olahraga dan teknologi kompetisi.

Dukungan hukum (adanya undang-undang khusus yang mengatur hubungan manajerial dan tenaga kerja).

Perbedaan organisasi dan manajerial, terwujud dalam keinginan klub profesional untuk membentuk asosiasi (liga, serikat pekerja, dll.), Yang tugasnya tidak hanya mengadakan kompetisi, tetapi juga mempertahankan kepentingan ekonomi bersama para mitra.

Orientasi fungsional lainnya, terutama pada hiburan dan periklanan, hiburan yang menyenangkan dan waktu luang penonton.

Sumber pembiayaan.

Status hukum atlet (asuransi sosial dan kesehatan, pensiun, keberadaan kontrak, isinya, kemungkinan pembentukan serikat pekerja).

Remunerasi atlet (indikator kuantitatif dan bentuk remunerasi).

Kelompok kedua harus mencakup:

Perbedaan kalender kompetisi dengan penekanan pada keseluruhan durasi dan intensitas kompetisi.

Perbedaan klasifikasi atlet: hubungan komersial dalam olahraga membutuhkan kriteria yang berbeda dari jajaran olahraga dan judul. Yang terdepan adalah peringkat atlet, indikator biaya, jumlah uang yang diperoleh per musim, tempat dalam sistem draf, dll.

Perbedaan aturan kompetisi, ditujukan terutama untuk meningkatkan hiburan dan kontak lawan.

Ciri-ciri rezim pelatihan yang timbul dari orisinalitas kegiatan olahraga dan ketentuan yang ditentukan dalam kontrak atlet.

Proses pembentukan dan pengembangan olahraga komersial profesional di Rusia, yang dimulai setelah tahun 1991, membutuhkan pembentukan yayasan organisasi dan ekonomi yang baru secara fundamental dan pencarian bentuk hukum untuk memfungsikan rakyatnya. Proses mendalam yang terjadi dalam olahraga domestik secara lahiriah diekspresikan dalam pergantian pemilik oleh klub.

Untuk pemilik baru klub pada periode awal pembentukan olahraga komersial profesional (paruh pertama tahun 90-an), bidang kegiatan utama adalah: mereformasi bentuk kepemilikan; mencari sumber pembiayaan, upaya untuk menghasilkan pendapatan. Di tingkat federasi dan liga, proses ini berlanjut menuju terciptanya sistem yang efektif untuk mengelola tim dan kejuaraan nasional; pengembangan kalender dan sistem penyelenggaraan kompetisi, difokuskan untuk menarik pemirsa, televisi. Proses pergantian pemilik dan perubahan bentuk kepemilikan klub profesional masih berlangsung. Sejak akhir tahun 90-an. ada praktik partisipasi aktif dalam nasib tim profesional pejabat tinggi skala regional dan federal.

Pada pertengahan 90-an. sebagian besar klub profesional mampu membangun kebijakan keuangan mereka jauh dari pendapatan olahraga dan mengandalkan sponsor, alokasi anggaran, atau pendapatan di area yang jauh dari olahraga. Struktur pembiayaan klub asing dan Rusia ternyata berbeda secara kualitatif: jika untuk tim asing sumber terpenting adalah penjualan tiket dan hak siar pertandingan, maka untuk klub Rusia sumber tersebut adalah uang sponsor, dana anggaran negara, pendapatan dari penjualan pemain. Tidak seperti negara-negara Barat maju, 22% klub sepak bola di pertengahan 90-an. terus menikmati dukungan dana dari lembaga penegak hukum (Kementerian Dalam Negeri, FSB, Kementerian Pertahanan). Sejumlah kecil profesional tim sepak bola(17%) memiliki pendapatan dari kegiatan perizinan komersial. Saat itu, klub Rusia praktis tidak mendapat pemasukan dari kerja sama dengan televisi, antara lain karena sistem kemitraan antar klub yang ikut serta dalam bisnis olahraga bersama, yang berjalan di sejumlah negara lain, tidak berjalan baik. Asosiasi organisasi tim profesional Rusia praktis tidak menangani masalah perlindungan dan dukungan ekonomi untuk klub.

Analisis komparatif bentuk kepemilikan dan kepemilikan klub sepak bola dari tahun 1996 hingga 2001, yang dilakukan di 3 divisi Liga Sepak Bola Profesional, menunjukkan bahwa telah terjadi perubahan dalam masalah ini selama periode waktu tertentu. Pada dasarnya, mereka terkait dengan hilangnya pengaruh struktur negara secara bertahap pada olahraga komersial profesional. 89 klub (69,5%) telah memilih bentuk organisasi nirlaba, 39 klub (30,5%) telah menjadi organisasi komersial dengan berbagai bentuk kepemilikan. Bentuk kepemilikan yang paling luas telah menjadi "organisasi publik", mengacu pada organisasi nirlaba. Bagian dari formulir ini adalah 25% baik secara umum untuk semua klub PFL maupun untuk klub Liga Premier.

Tim yang diklasifikasikan sebagai organisasi nirlaba berdasarkan bentuk kepemilikan telah memilih sejumlah besar bentuk keberadaan yang sah. Selain organisasi publik, ini termasuk bentuk-bentuk seperti: kemitraan nirlaba (11%), organisasi nirlaba otonom (8%), lembaga (23,5%), yayasan (2%). Pada tahun 2002, sekitar sepertiga klub sepak bola di Rusia telah memilih bentuk kepemilikan komersial, dan sebagian besar klub di divisi teratas (56%) termasuk dalam bentuk ini. Bentuk kepemilikan komersial yang paling umum adalah perusahaan saham gabungan (13%) dan perseroan terbatas (14%). Hanya 3% dari klub sepak bola yang berpartisipasi dalam Kejuaraan Rusia 2002 adalah perusahaan kota atau negara. Terlepas dari melemahnya posisi struktur negara secara signifikan dalam pengelolaan olahraga komersial profesional, ciri perkembangannya saat ini adalah dipertahankannya peran besar sektor publik, meskipun secara dinamis peran tersebut cenderung menurun.

Menjelang akhir tahun 90-an. klub profesional mulai menerapkan kebijakan keuangan dan pemasaran yang ditujukan untuk menemukan sumber pendanaan dasar dan tambahan. Meskipun sebagian besar alokasi anggaran tetap untuk pembiayaan tim, pendapatan klub yang terkait langsung dengan kegiatan olahraga meningkat. Ini termasuk: penjualan tiket (dengan kenaikan harga tiket, rata-rata kehadiran tim sepak bola Liga Premier dari tahun 1998 hingga 2001 meningkat sebesar 18,5%, liga pertama sebesar 50,4%, liga kedua sebesar 46,7%), pendapatan dari lisensi komersial aktivitas, dari lotere, dari partisipasi dalam turnamen komersial, dari penjualan saham tim, dari barang iklan, dari penjualan pemain. Pendapatan tambahan untuk perbendaharaan klub dikaitkan dengan perubahan bentuk hukum (misalnya, transisi ke bentuk kepemilikan saham gabungan dengan keterlibatan struktur komersial besar atau individu kaya sebagai pemegang saham), dengan pembukaan toko , restoran, dan penguatan kegiatan penerbitan. Anggaran rata-rata klub sepak bola Pada tahun 2000, Liga Premier telah berkembang menjadi $ 5-6 juta, sementara peran sumber daya yang diterima sebelumnya oleh klub melalui aktivitas yang tidak terkait dengan olahraga menurun. Penggunaan fasilitas olahraga untuk keperluan lain telah dikurangi. Struktur kekuasaan (MO, FSB, MVD) mulai memainkan peran yang jauh lebih kecil dalam pembiayaan klub profesional. Banyak klub yang terbengkalai organisasi komersial yang sebelumnya merupakan bagian dari struktur mereka (toko sosis, bengkel, percetakan, dll.). Pertumbuhan anggaran klub profesional di Rusia memiliki tren progresif yang stabil selama periode yang ditinjau. Pada tahun 2005, klub sepak bola dan hoki individu di Rusia telah melampaui batas $ 20 juta Persatuan bisnis besar dan struktur pemerintahan menjadi dasar keberhasilan pengelolaan olahraga profesional di Rusia. Transformasi hubungan ekonomi dalam masyarakat, peralihan olahraga domestik ke pasar secara obyektif berkontribusi pada pengembangan sponsorship olahraga. Sponsor olahraga domestik di paruh pertama tahun 90-an. kebanyakan ada perusahaan asing yang pada saat itu, di satu sisi, secara aktif menaklukkan pasar Rusia, dan di sisi lain, mereka sangat mengenal praktik sponsorship olahraga. Sejak pertengahan 90-an. Klub profesional dan federasi olahraga komersial disponsori oleh perusahaan besar Rusia, sebagai aturan, perusahaan monopoli di pasar mereka. Sponsor olahraga kini telah menjadi atribut integral dari olahraga profesional, dan investasi sponsor merupakan bagian penting dari anggaran tim. Tetapi pada saat yang sama, ini adalah bukti kelemahan finansial klub profesional (dan, oleh karena itu, olahraga komersial paling profesional di Rusia).

Hingga saat ini, ada beberapa cara untuk mendukung olahraga profesional secara finansial. Yang pertama (tradisional untuk Rusia) adalah penekanan pada sumber anggaran. Yang kedua adalah penggunaan sponsor, patron. Yang ketiga adalah kombinasi dari dua opsi pertama. Cara keempat adalah bertaruh pada olahraga sendiri dengan dukungan besar dari sumber lain. Proses pengembangan olahraga komersial profesional di Rusia disertai dengan transisi bertahap dari jalur pertama ke jalur kedua dan ketiga, dengan meningkatnya peran jalur keempat. Reformasi fondasi sosial-politik di tanah air, perubahan fondasi ekonomi olahraga berdampak signifikan posisi keuangan federasi yang kesejahteraannya sangat dipengaruhi oleh "nilai komersial" olahraga tersebut. Ada peningkatan yang signifikan dalam jumlah olahraga baru untuk negara (pada tahun 2003 ada 223, dan ini lebih dari 1500 cabang olahraga) dan federasi, yang jumlahnya mencapai 114 pada tahun 2005. Jika pada tahun-tahun pertama reformasi sebagian besar federasi, setelah menerima kemandirian finansial, tidak dapat memastikan perkembangan olahraga tanpa dukungan negara, kemudian pada akhir abad terakhir, seiring dengan proses aktif mencari dan menggunakan sumber pendanaan baru, pencarian cara untuk meningkatkan efisiensi ekonomi federasi dan liga. Dalam olahraga yang telah memulai jalur pengembangan komersial, arah ini telah menjadi peningkatan pendapatan komersial dari penyelenggaraan kompetisi. Dalam cabang olahraga tersebut (sepak bola, bola basket, hoki), hubungan manajerial yang terjalin memiliki ciri khas tersendiri dibandingkan dengan federasi olahraga nonkomersial. Mereka ditentukan oleh situasi ekonomi olahraga.

Proses perkembangan olahraga komersial profesional di Rusia secara aktif dipengaruhi tidak hanya oleh faktor lingkungan nasional, tetapi juga oleh orang lain. Di antara faktor-faktor tersebut, model olahraga profesional yang telah berkembang lebih awal dan eksis di dunia memainkan peran tertentu. Mustahil untuk tidak memperhitungkan proses internasionalisasi olahraga dunia, di mana olahraga AS memainkan peran utama.

Kondisi olahraga berkuda saat ini di Rusia.

periode Soviet dan pasca-Soviet

Periode Soviet dalam perkembangan olahraga berkuda ditandai oleh faktor-faktor berikut:

Kenegaraan
- sentralisasi yang kuat

Pendanaan yang hampir tidak terbatas untuk para pemimpin berkuda negara.

Olahraga berkuda tidak tersedia (tiket masuk terbatas)
- ketidakmungkinan memiliki kuda dalam kepemilikan pribadi
- kurang percaya diri dalam memelihara pasangan olahraga
- metode kesukarelaan membentuk pasangan olahraga penunggang kuda

Kondisi olahraga berkuda saat ini di Rusia

Statistik resmi tidak memberikan kritik apa pun. Dengan demikian, dalam Program Pengembangan Peternakan Kuda Federasi Rusia untuk periode hingga 2015, datanya berbeda 10 kali lipat dari data aktual.

Mudah untuk menghitung bahwa di Rusia ada 1 kuda per 100 orang, dan di negara maju Eropa Barat dan Amerika Serikat ada 1 kuda per 10 orang. Jadi, jumlah spesifik kuda per kapita di negara maju 10 kali lebih tinggi daripada di Rusia.
Pertama-tama, ini menunjukkan bahwa dalam waktu dekat jumlah kuda di Rusia akan bertambah. Jelas sekali, kuda tidak digunakan sebagai tenaga kerja di Eropa Barat dan Amerika Serikat. Peran kuda modern adalah untuk memenuhi kebutuhan manusia yang terus meningkat akan komunikasi dengan alam dan, sebagai salah satu pilihan, berolahraga.
Perlu dicatat faktor positif lainnya - jika sebelumnya, 4-5 tahun yang lalu, ekspor kuda dari Rusia diamati sebagai faktor dominan, maka dalam 2 tahun terakhir impor kuda dari negara-negara Eropa Barat menjadi dominan. Ini berbicara tentang permulaan, tentang kebangkitan pasar nyata dari peternakan kuda olahraga.

Signifikansi sosial dari perkembangan olahraga berkuda.

Perkembangan olahraga berkuda di Rusia penting tidak hanya sebagai "olahraga", tetapi juga sebagai lokomotif bagi seluruh industri berkuda negara tersebut. Memiliki setiap kuda olahraga membuka pekerjaan berikut:

Atlet
- pelatih
- pengantin pria
- pengantin pria
- dokter hewan
- pandai besi
- pengemudi pengangkut kuda
- Pengelola kompetisi olahraga
- wasit olahraga

Peternakan secara tidak langsung menerima pesanan tambahan untuk pasokan pakan ternak dan jerami, perusahaan konstruksi menerima kontrak untuk kandang dan klub. Menurut statistik, setiap kuda olahraga "membuka" dua pekerjaan. Rata-rata, memelihara kuda olahraga berharga $1.000 per bulan.

Kesimpulan

Transformasi radikal dalam kehidupan sosial-ekonomi dan organisasi negara-politik negara menyebabkan perubahan signifikan di bidang budaya jasmani, olahraga, dan sistem pendidikan jasmani nasional. Transformasi struktur organisasi olahraga profesional tercermin dalam pembentukan asosiasi olahraga profesional, federasi independen secara hukum, liga olahraga. Status klub profesional telah berubah. Perubahan masyarakat dan industri berfungsi sebagai prasyarat obyektif untuk transformasi olahraga profesional menjadi bidang bisnis, memengaruhi semua aspek kegiatan klub profesional: struktur organisasi, status hukum, hubungan kerja dengan atlet, mengubah tempat olahraga profesional di sistem nilai sosial.

Olahraga komersial profesional di Rusia secara aktif berkembang berdasarkan hubungan pasar yang sedang berkembang. Kompetisi, atlet, pelatih menerima nilai pasar yang tinggi. Perubahan tersebut mempengaruhi sistem hubungan manajerial dan hukum subjek olahraga komersial, remunerasi atlet, dan memengaruhi orientasi nilai mereka. Klub telah berganti pemilik. Munculnya sponsor dari perusahaan besar, termasuk asing, juga menjadi hal baru yang fundamental. Fungsi olahraga juga telah berubah.

Bibliografi

1.Vlasov A.A. Olahraga besar dan olahraga kecil // Masalah budaya jasmani dan olahraga di bidang manajemen, ekonomi, sejarah. Bahan meja bundar IV. - Malakhovka: MGAFK, 1998, hal. 7-10.

2. Guskov S.I. Transisi ke ekonomi pasar dan pengembangan budaya fisik dan olahraga // Teori dan praktik fisik. budaya. 1991, no.2, hal. 11-15.

3. Guskov S.I. Fondasi organisasi dan sosial ekonomi untuk pengembangan olahraga profesional di Amerika Serikat pada tahap sekarang: Abstrak tesis. dokter. dis. Kyiv, 1992. - 44 hal.

4. Guskov S.I. Olahraga profesional dan realitas Rusia // Budaya Fisik dan olahraga di Federasi Rusia. - M.: Impulse-Print, 2000, hlm. 66-85.

5. Kotov A.V. Aspek sosio-pedagogis dari pembentukan olahraga komersial profesional di Federasi Rusia: Cand. dis. - Malakhovka, 1998. - 173 hal.

6. Matveev L.P. Olahraga untuk semua orang dan olahraga bukan untuk semua orang //Olahraga untuk semua orang. 1999, No. 1-2, hal. 15-18.

7. Matveev L.P. Dasar-dasar teori umum olahraga dan sistem pelatihan atlet. - Kyiv: Sastra Olimpiade, 1999. - 317 hal.

8. Matveev L.P. Refleksi olahraga // Manajemen olahraga. 2004, no.1, hal. 16-21.

9. Piloyan R.A. Analogi historis dalam nasib olahraga modern // Basis ilmiah dan informasi pendidikan jasmani. Masalah. I. - Malakhovka: MGAFK, 1995, hal. 24-32.

10. Pochinkin A.V. Olahraga komersial di Federasi Rusia: tren perkembangan dan pandangan ke masa depan // Budaya fisik dan olahraga di Federasi Rusia. - M.: Impulse-Print, 2000, hlm. 55-65.

12. Serebryakov A.V. Olahraga profesional modern di AS: Cand. dis. L., 1976. - 169 hal.

13. Tukmanov A.V. Prasyarat organisasi dan pemasaran untuk kompetisi yang efektif (pada contoh sepak bola): Abstrak tesis. jujur. dis. M., 2002. - 25 hal.

14. Fomin Yu.A. Tren profesional dalam olahraga modern dan konsekuensi sosialnya // Tren perubahan anggaran waktu pekerja. - M.: ISI AN USSR, 1979, hlm. 108-110.

Vlasov A.A. Olahraga besar dan olahraga kecil // Masalah budaya jasmani dan olahraga di bidang manajemen, ekonomi, sejarah. Bahan meja bundar IV. - Malakhovka: MGAFK, 1998, hal. 7-10.

Guskov S.I. Olahraga profesional dan realitas Rusia // Budaya fisik dan olahraga di Federasi Rusia. - M.: Impulse-Print, 2000, hlm. 66-85.

Matveev L.P. Refleksi olahraga // Manajemen olahraga. 2004, no.1, hal. 16-21.

http://www.equestrian.ru/files/razvitie.htm

Perkenalan

Isu perkembangan olahraga niaga profesional di tanah air, meski relevansinya, praktis belum menjadi bahan kajian ilmiah. Jika sebelumnya (70-90an) ilmuwan dalam negeri beralih ke studi olahraga profesional sebagai fenomena sosial, maka objek penelitian ini adalah olahraga asing (A.V. Serebryakov, 1976; S.I. Guskov, 1992, dan lain-lain. ), dan itupun terutama sebagai obyek kritik.

Masalahnya adalah pembentukan pola dan tren perkembangan olahraga komersial profesional. Masalah yang terkait dengan pemecahan masalah ini tidak sederhana dan memerlukan studi khusus. Faktor penghambat terbentuknya sistem olahraga komersial profesional di Rusia, menurut S.I. Guskov dan VN Platonov, adalah kurangnya metodologi rasional untuk pengembangan olahraga profesional. Perbedaan antara pengetahuan yang terkumpul sebelumnya tentang objek studi dan ciri-ciri modern dari fungsi dan perkembangannya menentukan esensi dari situasi masalah.

OLAHRAGA KOMERSIAL PROFESIONAL DI RUSIA: SEJARAH DAN SEKARANG

Reformasi di Rusia berdampak besar pada olahraga profesional, secara radikal mengubah fondasi pedagogis, organisasi, ekonomi, hukumnya, memberikan dorongan besar untuk mengubah prioritas dalam struktur gerakan olahraga, dan berkontribusi pada penciptaan prasyarat untuk transformasi olahraga. olahraga profesional menjadi industri hiburan yang hidup sesuai dengan hukum bisnis. Dalam 15 tahun terakhir di Federasi Rusia telah terjadi proses aktif pembentukan dan pengembangan olahraga komersial profesional, yang dengan cepat memperkuat posisinya di masyarakat.

Asal usul olahraga domestik profesional, yang mendapat pengakuan resmi di akhir tahun 80-an. Abad ke-20, berada di pertengahan abad ke-19, ketika hubungan kapitalis mulai aktif terbentuk di Rusia dan minat terhadap berbagai aspek pendidikan jasmani dan olahraga terbangun di masyarakat. Olahraga profesional lahir dengan dimulainya reformasi borjuis di negara tersebut. Tidak seperti negara bagian lain di mana kemunculan olahraga profesional mendahului perkembangan olahraga amatir (AS, Inggris, dll.), Di Rusia mulai berkembang hampir bersamaan dengan munculnya organisasi olahraga amatir pertama.

Perkembangan olahraga profesional difasilitasi oleh aktivitas para ilmuwan dan penggemar olahraga, serta pengaruh budaya Barat. Pada akhir abad XIX. bersama dengan bidang olahraga lainnya, olahraga profesional wirausaha mulai berfungsi. Dia mengandalkan kecintaan masyarakat pada permainan olahraga, yang menunjukkan kekuatan heroik, kehebatan, ketangkasan. Oleh karena itu, bukanlah suatu kebetulan jika para pengusaha pada awalnya mulai menggeluti gulat dan atletik profesional. Di masa depan, olahraga berkuda dikembangkan, dan kemudian dan pada tingkat yang lebih rendah, olahraga bersepeda dan motor.

Ciri khas perkembangan olahraga di Rusia saat itu adalah pelatihan bersama antara amatir dan profesional. Amatir tidak berusaha menjauhkan diri dari para profesional, seperti yang terjadi di luar negeri. Kompetisi atlet profesional, peragaan latihan kekuatan di arena sirkus Rusia telah memainkan peran penting dalam mempopulerkan olahraga secara umum. Para profesional menikmati prestise di antara masyarakat, dukungan dari perwakilan lapisan masyarakat yang kaya. Pada awal abad kedua puluh. Olahraga profesional Rusia telah mengambil posisi yang kuat dalam sistem nilai sosial. Tetapi dibandingkan dengan negara-negara maju, terlepas dari semua popularitasnya, pada tahun 1917 olahraga profesional berada pada tahap awal perkembangan dan oleh karena itu tidak menerima formalisasi organisasi seperti di luar negeri.

Olahraga komersial profesional ternyata asing bagi sistem baru (sosialis) dan oleh karena itu praktis dihilangkan. Tetapi akarnya begitu kuat sehingga, terlepas dari kanon ideologis, selama beberapa tahun kejuaraan atlet profesional (pemain sirkus) dalam angkat besi dan gulat terus berlanjut. Misalnya, pada tahun 1939, beberapa kejuaraan gulat kelas berat diadakan dengan partisipasi para profesional. Kejuaraan terakhir di sirkus sudah diadakan pada tahun 1971. Pada 50-60-an. abad terakhir, kompetisi ini sangat populer sehingga sirkus mana pun menganggapnya sebagai suatu kehormatan untuk memasukkan pegulat ke dalam programnya. Oleh karena itu, bukanlah kebetulan bahwa juara dunia dan Olimpiade S. Parfenov, M. Mekokishvili, R. Bogdan, juara nasional S. Pustynnikov, A. Strizhak, N. Gurin menjadi profesional. Juara dunia Soviet pertama G. Novak (angkat besi, 1946), setelah akhir karir olahraganya di olahraga amatir, tampil lama di sirkus dan dianugerahi gelar Artis Terhormat Federasi Rusia. Di bawah pengaruh tinju profesional pada tahun 1930-an, aturan kompetisi dan metode pelatihan untuk petinju Soviet dibentuk. Pertarungan terakhir kejuaraan nasional hingga 1945 diadakan sesuai dengan aturan profesional: 6 putaran 3 menit, 10 putaran diperbolehkan dalam pertemuan pertandingan.

Keluarnya negara dari isolasi internasional berdampak signifikan pada sifat perkembangan olahraga. Sejak 1945, tindakan yang dilarang oleh undang-undang federasi internasional dan IOC (kamp pelatihan, penghargaan untuk rekor nasional dan dunia, untuk kemenangan dalam kejuaraan nasional) mulai digunakan. Mereka, sebagai pelanggaran berat terhadap status atlet amatir, memainkan peran penting dalam perkembangan olahraga. Tetapi kepemimpinan olahraga negara itu dengan ketat mengikuti aturan formal tentang amatirisme, dan perwakilan Uni Soviet dalam organisasi olahraga internasional menjalankan kebijakan ofensif aktif.

Dogma ideologis yang ada di Uni Soviet tidak mengizinkan "bintang" individu untuk memanfaatkan undangan klub profesional asing, meskipun undangan seperti itu diterima oleh atlet Soviet individu di tahun 70-an. (misalnya A. Firsov mendapat undangan dari beberapa klub NHL sekaligus). Minimnya status resmi membuat para atlet, meski mendapat kehormatan dan kejayaan di arena olahraga, sebagian besar tidak berdaya. Kebijakan negara tentang olahraga profesional saat itu tidak memungkinkan untuk membuat kerangka legislatif yang menjamin perkembangannya dan perlindungan sosial bagi para atlet.

Di penghujung tahun 1980-an, pada masa yang disebut perestroika, terciptalah prasyarat pembentukan landasan hukum olahraga profesional. Pendorong dimulainya proses ini adalah peristiwa sosial-politik di negara tersebut dan keputusan IOC (1986), yang mengizinkan partisipasi para profesional dalam Olimpiade. Reformasi sosial-politik yang dimulai beberapa waktu kemudian (sejak 1991) memberikan dorongan baru yang kuat untuk pembentukan dan pengembangan olahraga komersial profesional.

Sejak tahun 1991, proses pembentukan asosiasi olahraga profesional telah dimulai. Yang pertama didaftarkan adalah federasi tinju profesional, liga kickboxing profesional, liga sepak bola profesional, dan federasi catur profesional. Transisi ke hubungan pasar dalam olahraga diekspresikan dalam pengembangan dan adopsi piagam yang relevan, perjanjian konstituen, dalam pembentukan aturan profesional untuk mengadakan kompetisi, dalam bergabung dengan federasi olahraga profesional internasional.

Perubahan tersebut mempengaruhi orientasi nilai atlet dan sistem remunerasi untuk pekerjaan mereka. Kecenderungan umum masuknya olahraga Rusia ke dunia olahraga profesional di tahun 90-an. adalah kesulitan adaptasinya dengan olahraga dunia profesional. Pada akhir tahun 90-an. proses menyakitkan untuk mereformasi fondasi olahraga profesional sebagian besar telah selesai. Alasan perubahan yang menyakitkan itu terutama karena olahraga komersial profesional memiliki perbedaan yang serius dari olahraga elit yang berkembang di Uni Soviet. Hal utama adalah bahwa olahraga komersial berfungsi dan berkembang tidak hanya menurut hukum olahraga, tetapi juga menurut hukum bisnis. Konsep "olahraga komersial profesional" menyiratkan adanya karakteristik esensial tertentu yang membedakannya dari jenis olahraga modern lainnya. Ada upaya analisis semacam itu dalam literatur. Kriteria untuk membedakan berbagai "jenis" olahraga adalah: tujuan kompetisi, tujuan partisipasi atlet di dalamnya, sumber pendanaan, fungsi sosial yang dilakukan oleh satu atau beberapa jenis (bagian) olahraga, subjek dari manajemen, kondisi kegiatan olahraga, tingkat prestasi olahraga, motivasi atlet, dll. Dengan menggunakan kriteria yang berbeda, penulis mengidentifikasi berbagai gradasi olahraga modern: massa, olimpiade, komersial (R.A. Piloyan), rekreasi, kompetitif, hiburan ( S.I. Guskov), massa, semi-profesional, profesional (V.B. Korenberg) , amatir dan profesional (Hukum Federal tentang FKiS), rakyat, amatir, profesional (komersial) (N.I. Ponomarev). Ada sudut pandang lain (L.P. Matveev, Yu.A. Fomin, dll.), Serta berbagai istilah olahraga ("besar", olahraga prestasi tinggi, prestasi super, olahraga profesional-komersial, dll.).