Ang mga propesyonal na sports at ang mga industriya sa paligid nito, lalo na ang teknolohiya at media, ay nagbabago araw-araw: ang mga bagong pakikipagsosyo, mga bagong kaisipan, mga inobasyon, mga tagumpay at na-update na mga modelo ay nagbabago sa mundo para sa mga tatak, mga may hawak ng karapatan, mga tagapagbalita, mga ahensya at sa pangkalahatan lahat ng kasangkot sa organisasyon at komersyalisasyon ng propesyonal na sports.
Maaaring maging mahirap ang pag-navigate sa nagbabagong commercial landscape na ito, kaya nangalap ang Repucom ng kadalubhasaan, mga insight at data mula sa buong mundo para matukoy ang sampung pandaigdigang trend ng sports mula 2016 pataas.
Mula sa return on investment hanggang sa high-growth sporting event, mula sa digital revenue hanggang sa fan engagement, naniniwala ang mga eksperto ng Repucom na ito ang mga isyu na patuloy na magiging mahalaga sa sport - at para sa bawat isa sa kanila, ang mga hula ay ginawa batay sa kadalubhasaan at data mula sa sa buong mundo.

1. Ang mundo ng palakasan ay lumalago at lumalawak

Ang paggasta ng sponsorship sa buong mundo ay lalampas sa $62 bilyon pagdating ng 2017, 1.8 beses na mas mataas kaysa noong 2010. Higit pa rito, may potensyal para sa karagdagang paglago habang lumalabas ang mga bagong platform ng media - at higit pang mga pagkakataon sa pag-sponsor. Iba pang mga driver ng paglago: patuloy na paglago sa Asia, South America at Africa, pay TV at broadband Internet penetration sa mga pangunahing umuusbong na merkado, teknolohikal na pag-unlad, pagbabago ng mga gawi ng consumer, agresibong mga bagong manlalaro na pumapasok sa merkado. Ipinapakita ng chart sa ibaba ang paglago at projection ng paggasta ng sponsorship.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang pag-sponsor at ang halaga ng mga karapatan ay tataas sa isang matatag na bilis.
• Mas mabilis na lalago ang digital, pagtaya at pagsusugal, sa kabila ng mga problema sa pambatasan patungkol sa fantasy sports sa US.
• Ang mga stakeholder sa Asya at Gitnang Silangan ay patuloy na mamumuhunan, ngunit ang mga rate ng paglago ay depende sa pang-ekonomiya at pampulitika na mga kadahilanan.
• Ang sektor ng teknolohiya ay patuloy na magiging isa sa pinakamabilis na lumalagong mga kategorya ng sponsorship.

2. Ang mga pakikipagsosyo ay magiging mas magkakaibang at kapakipakinabang

Ang isang pag-unawa ay dumating sa merkado na ang partnership ay hindi lamang tungkol sa paglalagay ng logo at paglilipat ng mga pondo. Higit na hinihiling ng mga tatak ang mga may hawak ng karapatan. Ang pinakamahusay na pakikipagsosyo ay nilikha nang magkakasama, batay sa isang pag-unawa sa mga layunin sa negosyo at marketing.
Ang mga may hawak ng mga karapatan ay naghahanap ng natatanging halaga at mga elemento ng marketing mula sa mga komersyal na relasyon, at ang mga tatak ay naghahanap ng mga epektibong paraan upang mapabuti ang pananaw ng tatak at ang pagkakataong magpakita ng positibong epekto sa lipunan.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang pinagsama-samang pakikipagsosyo ay magiging karaniwan at magbibigay ng higit na halaga mula sa industriya ng palakasan.
• Ang mga tatak ay patuloy na hihingi ng higit pa mula sa mga may hawak ng karapatan at ilipat ang industriya patungo sa paglikha ng higit na halaga.
• Bilang kinahinatnan, ang mga may hawak ng karapatan ay patuloy na mamumuhunan sa mas sopistikadong pakikipagsosyo - nagsusulong ng pagbabago at tumaas na halaga.

3. Naging mabangis ang pakikibaka para sa bagong madla

Malabo ang atensyon ng madla - mababaw na interesado ang mga tao sa malalaking bagay ngunit labis na interesado sa maliliit na bagay, at naglalagay ito ng pressure sa panonood at pagdalo sa maraming sports. Ang focus ay sa dalawang grupo - kababaihan at millennials. Parehong may malaking kapangyarihan sa pagbili. Ang mga millennial ay kumakatawan sa mga pagkakataon at hamon para sa mga brand, at ang mga kababaihan ang pinakamalaking audience ng mga potensyal na bagong tagahanga. Ang mga kababaihan ay isang mahalagang bahagi ng ekonomiya ng palakasan, ngunit higit na pamumuhunan ang kinakailangan sa amateur at propesyonal na sports ng kababaihan. Ipinapakita ng graph ang kapangyarihan sa pagbili ng parehong pangkat.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang gawain ng pag-akit at pag-akit ng mga millennial ay mananatili sa bawat may hawak ng copyright at sponsor.
• Mauunawaan na ang mga kababaihan ay may impluwensya sa pagbili ng paninda.
• Magkakaroon ng mas maraming pamumuhunan at pagbabago sa sports ng kababaihan, mula sa antas ng mga bata hanggang sa antas ng propesyonal.

4. Ang mga tagapagbalita ay mas mahalaga kaysa dati, ngunit ang hinaharap ay nakataya

Ang mga live na broadcast ay nananatiling premium na nilalaman para sa mga broadcaster na naghahanap ng mga pangmatagalang contact at gustong makakuha ng mga karapatan para sa mga digital na platform. Matindi ang kumpetisyon, pinapataas ang halaga ng mga karapatan, at nakikipagtalo ang mga broadcaster sa sports habang gumagawa sila ng sarili nilang mga produkto sa media.
Lumalaki ang agwat sa halaga ng mga karapatan sa pagitan ng mga premium na sports at niche sports, na nag-uudyok ng paghahanap para sa mga alternatibong modelo ng broadcast. Ang live streaming ay lalong mahalaga para sa mga broadcaster dahil bumabagal ang paglago ng pay TV sa mga binuo na merkado. Ang mapa sa ibaba ay nagpapakita ng paglago sa halaga ng mga karapatang binili ng mga broadcaster para sa mga premium na sporting event.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang halaga ng mga karapatan sa nilalaman ng premium na sports ay tataas nang husto habang tumitindi ang kumpetisyon.
• Ang pinakamahusay na mga may hawak ng karapatan ay bubuo ng mas sopistikadong mga modelo ng pagpapatupad upang mapanatili ang mataas na kita ng broadcaster at kontrol sa kanilang sariling mga asset ng media at mga digital broadcast platform.
• Ang OTT ay maaaring maging isang pangunahing manlalaro sa merkado ng sports - dapat ihanda ng mga broadcaster ang sagot.

5. Pagpapalawak ng impluwensya ng mabilis na lumalagong mga palakasan at kaganapan

May apat na uri ng mabilis na lumalagong sports at mga kaganapan: mga esport, mga bagong format para sa mga kasalukuyang liga at kaganapan, fitness, at martial arts. Ang madla ng esports ay maihahambing sa ilan sa mga pinakamalaking kaganapang pampalakasan, bagama't ang industriya ay napakahiwa-hiwalay. Nagbibigay ang mga bagong format at liga bagong buhay tradisyonal na palakasan at lumikha ng mga bagong madla - mula Twenty20 sa cricket hanggang sa mga larong panlabas sa NHL. Lumalaki ang fitness movement sa buong mundo, at pinapayagan ng mga bagong teknolohiya ang mga tao na kumonekta, magbahagi at maghambing ng data. Ang mga tao ay lumalayo mula sa mga tradisyonal na club patungo sa hindi gaanong pormal na pagtitipon na nakaayos sa mga digital platform.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang mga esport ay patuloy na lalago at magsasama-sama, na umaabot sa antas ng mga pangunahing palakasan bilang isang plataporma.
• Ang mga bagong format at kaganapan sa tradisyonal na sports (cricket, tennis, golf) ay patuloy na lalabas at maaaring palitan ang mga lumang format at kaganapan.
• Ang mga pormal at impormal na kaganapan sa fitness, pagtitipon at interes ay patuloy na tataas salamat sa teknolohiya at kakayahang magbahagi ng impormasyon.
• Patuloy na lalago ang martial arts, at makukuha ng mga bagong format ang madla - kung saan pinapayagan ng batas.

6. Ang isport ay nasa ilalim ng malapit na pangangasiwa ng lipunan, ang susi sa tagumpay ay karampatang pamamahala

Ang propesyonal na isport ay nasa ilalim ng matinding pagsisiyasat ng publiko at ang transparency ng sport at ang mga namamahala na katawan ay naging pangunahing tema. Ang pagpili ng mga lugar para sa mga pangunahing kaganapan, katiwalian, doping, pag-uugali ng mga atleta at pag-aayos ng laban - lahat ng ito ay humantong sa katotohanan na ang mga sponsor ay naging mas maingay at humihiling ng higit pa. Ang mga may hawak ng karapatan ay tumugon sa mga reporma sa pamamahala at ang pagpapakilala ng mga istruktura ng korporasyon. Ang International Olympic Committee, samantala, ay naglalayon na mapagaan ang pinansiyal na presyon sa mga lungsod ng host ng Olympic sa pamamagitan ng mga repormang Agenda 2020 na ipinasa noong Disyembre 2014.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Higit pang mga sponsor ang mangangailangan ng mga pagbabago sa pamamahala ng sports.
• Mas maraming mga may hawak ng karapatan at pederasyon ang nagrereporma sa kanilang mga istruktura at modelo ng pamamahala para sa higit na transparency.
• Magkakaroon ng mas responsableng panlipunang mga diskarte sa pagtaya at pagsusugal.
• Ang halaga ng pagho-host ng malalaking kaganapan ay bababa habang ang mga may hawak ng karapatan ay iangkop ang mga kasalukuyang modelo sa mga pangangailangan ng mga aplikante at host ng mga lungsod.

7. Digital at social network: bukas ang daan patungo sa monetization

Sa industriya ng sports, nakatuon na ngayon sa digital monetization habang lumalaki ang mga platform ng social media at lumalaki ang mga digital na departamento sa loob ng mga sports team at brand. Lahat ng stakeholder - platform, may hawak ng copyright at brand - ay nakakatuklas ng mga paraan para kumita nang digital sa mga paraan na nakikinabang sa fan - higit sa lahat sa pamamagitan ng rich content. Tatlong pangunahing paraan para magkaroon ng halaga sa pamamagitan ng mga asset ng social media: Mga Kwento ng Tagahanga, paggawa ng bagong asset (emoji at sticker pack), at nilalamang video lahat ay lumikha ng mga bagong pagkakataon para sa pagba-brand at sponsorship. Ang pinakamahusay na mga may hawak ng copyright ay nakikipagtulungan na sa mga pangunahing kasosyo upang matiyak na ang kanilang nilalaman ay isinama.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang monetization ng digital ay maaaring maging pangunahing pinagmumulan ng kita sa sports.
• Magtutulungan ang mga may hawak ng karapatan at brand sa mga micro-segment ng fan para matiyak ang pinakamainam na nakatuong content at pakikipag-ugnayan para sa maximum na epekto.
• Ang mga may hawak ng karapatan ay mamumuhunan sa in-house na digital content production (lalo na ang video) at magiging digital activation agencies para magkaroon ng higit na halaga sa digital.

8. Binabago ng mga bagong teknolohiya ang karanasan ng fan sa stadium at sa bahay

Ang isang host ng mga teknolohiya sa iba't ibang yugto ng pag-unlad ay nagbabago ng karanasan sa isport at fan. Ang potensyal para sa lahat ng stakeholder sa sports ay napakalaki, hindi bababa sa dahil ang mga tagahanga ng sports ay mas malamang na sumubok ng mga bagong teknolohiya kaysa sa iba - ang pagsabog sa mga naisusuot ay isang halimbawa. Mula sa virtual reality hanggang sa mga drone, mula sa mga LED na screen hanggang sa playground projection, ang mga bagong teknolohiya ay umuunlad at sa maraming paraan ay isinapersonal ang karanasan sa arena at sa bahay. Ang mga inisyatiba tulad ng 'Fan Boost' Formula E ay nagbibigay-daan sa mga manonood na direktang maimpluwensyahan kung ano ang nangyayari, na nagbubukas ng mga bagong talakayan tungkol sa kung gaano kalayo ang mga bagong teknolohiya ay manghihimasok sa "eksena."

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Magiging mandatoryo ang virtual reality para sa mga may hawak ng karapatan na makipag-ugnayan sa mga tagahanga.
• Ang mga istadyum ay patuloy na mamumuhunan sa paglikha ng isang "tahanan" na kapaligiran.
• Ang karanasan ng fan ay magiging mas magkakaibang at personalized, saanman matatagpuan ang fan - bilang isang resulta, magkakaroon ng mga bagong pagkakataon para sa pagbuo ng kita.
• Isang bagay na bago at rebolusyonaryo, na hindi pa natin naiisip, ay tiyak na lilitaw.

9. Nagbubunga ang pagbibigay-diin sa pagbuo ng matibay na relasyon sa mga tagahanga

Ang matibay na relasyon ay nailalarawan sa kalidad, hindi sa dami, ng pakikipag-ugnayan at paglikha ng halaga - ang pagtukoy at pag-unawa sa mga uri ng tagahanga na may iba't ibang pag-trigger sa pag-uugali ay ang susi sa matagumpay na pakikipag-ugnayan at pag-activate. Ang mga may hawak ng karapatan ay patuloy na nagpapalaki ng kanilang fan base sa ibang mga heograpiya sa pamamagitan ng mga kaganapan - Halimbawa ng NBA's Global Games at ang NFL International Series - at sa pamamagitan ng pakikipagsosyo sa mga internasyonal na tatak. Ang iminungkahing diskarte sa pag-sponsor ng rehiyon ng FIFA ay isang perpektong halimbawa kung paano sinusubukan ng mga may hawak ng copyright na pagkakitaan ang fan base sa buong mundo. Ang CRM ay isang mahusay na tool para sa pagbuo ng mas malapit at mas personalized na mga relasyon sa mga tagahanga.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang mga ugnayan sa mga tagahanga ay magiging mas direkta at mas mako-customize batay sa pag-segment ng pag-uugali.
• Ang mga may hawak ng karapatan ay makikipagkumpitensya para sa isang pandaigdigang fan base batay sa kanilang ekspertong pag-unawa kung paano ito i-activate para sa mga kasosyo. Siya ang magiging pinakamahalagang asset niya.
• Ang CRM, at digital CRM, ay magiging pangunahing kasangkapan para sa pag-akit ng mga kasosyo at pakikipagtulungan sa fan base - sila ang magiging sentro ng mga komersyal na aktibidad ng mga may hawak ng karapatan.

10. Lahat ay masusukat at ang pananagutan ay mas mahalaga kaysa dati.

Ang pangangailangan para sa ROI ay tumataas - habang ang paggawa ng desisyon batay sa "kagustuhan ng chairman ng lupon ng mga direktor" ay pa rin ang kaso, ang feedback at suporta ay maaaring ibigay sa pamamagitan ng pagsubaybay sa data. Ang mga miyembro ng board, CMO, at financial analyst ay humihiling ng pagsukat ng ROI. Ang industriya ay pumapasok sa isang yugto ng pangingibabaw sa Big Data at ang mga brand ay nagsisimula nang magpatibay ng mga komprehensibong modelo ng pagsukat na nagbibigay-daan para sa quantitative tracking at lumikha ng mga analytic na modelo upang sukatin ang relatibong pagganap ng mga asset. Nagsisimulang hulaan ng mga may hawak ng karapatan ang ROI bago ang mga benta, na nagiging kinakailangan para sa ilan sa mga pinakamalaking deal sa industriya, tulad ng kasunduan sa pagbibigay ng pangalan ng T-Mobile para sa bagong Las Vegas Arena.

Mga konklusyon para sa hinaharap:

• Ang ROI ay magiging mas kumplikado at mandatoryo - bago at pagkatapos ng kalakalan.
• Patuloy na hihilingin ng mga brand ang data at pagbibigay-katwiran para sa mga resulta mula sa mga may hawak ng copyright.
• Ang data para sa mga modelo ng ROI ay kokolektahin mula sa higit pang mga mapagkukunan - panloob at panlabas; sarili at ikatlong partido.

Ang batayan ng isport ay mapagkumpitensyang aktibidad (isang sistema ng mga kumpetisyon, tunggalian), na maaaring isaalang-alang kapwa sa malawak at makitid na kahulugan ng salita.

Sa unang variant, ang isport ay kinakatawan bilang isang mapagkumpitensyang aktibidad, espesyal na paghahanda para dito, mga tiyak na relasyon sa larangang ito ng aktibidad, na kinuha sa kabuuan.

Sa pangalawang variant, ang sport ay talagang isang mapagkumpitensyang aktibidad, ang mga natatanging tampok na kung saan ay:

· isang sistema ng mga kumpetisyon na may pare-parehong pagtaas sa antas ng kumpetisyon at mga kinakailangan para sa mga tagumpay;

pag-iisa ng komposisyon ng mga aksyon kung saan isinasagawa ang mga kumpetisyon, ang mga kondisyon para sa kanilang pagpapatupad at mga pamamaraan para sa pagtatasa ng mga tagumpay, na naayos ng mga opisyal na patakaran;

regulasyon ng pag-uugali ng mga kakumpitensya, alinsunod sa mga prinsipyo ng non-antagonistic na kumpetisyon, na makataong kalikasan.

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng isport at iba pang mga uri ng pisikal na ehersisyo ay nakabatay ito sa epekto ng tunggalian. Ang isport ay isang paraan upang matugunan ang mga kamangha-manghang pangangailangan ng isang tao, mayroon itong mahusay na halagang pang-promosyon at pang-edukasyon. , nagtataguyod ng pagkahumaling sa mga pisikal na ehersisyo.

Sa kasalukuyan, ang kilusang pampalakasan ay nahahati sa dalawang pangunahing lugar:

· pangmasa (pampublikong) sports;

· isport ng pinakamataas na tagumpay.

Grassroots sports kumakatawan sa mga regular na klase at pakikilahok sa mga kumpetisyon ng mga kinatawan ng iba't ibang pangkat ng edad sa mga palakasan na magagamit nila. Ang kilusang pampalakasan na ito ay nagtataguyod ng kalusugan, pagwawasto pisikal na kaunlaran at pangangatawan, pagtaas ng pangkalahatan at espesyal na pagganap, pag-master ng mga indibidwal na mahahalagang kasanayan at kakayahan, panglabas na gawain upang makamit ang pisikal na pagiging perpekto.

Ang mga gawain ng mass sports ay higit na inuulit ang mga gawain ng pisikal na kultura, ngunit natanto sa pamamagitan ng sports orientation ng mga regular na klase at pagsasanay.

Kasama sa mass sports ang:

sports sa paaralan at mag-aaral;

propesyonal na inilapat na sports;

pisikal na kultura at conditioning sports;

pampalakas ng kalusugan at pampalibang na mga sports.

kanin. 4. Ang istraktura ng panlipunang kasanayan ng sports (ayon kay Zh.K. Kholodov).

Palakasan sa paaralan at mag-aaral nakatuon sa pagbuo ng pangunahing pisikal na kultura, ang pagkamit at pag-optimize ng pangkalahatang pisikal na fitness sa sistema ng edukasyon - pagpapalaki.

Propesyonal na inilapat na sports gumaganap bilang isang paraan ng pagsasanay para sa isang partikular na propesyon (militar at serbisyo all-around, fire-applied sports, iba't ibang uri ng martial arts sa mga yunit ng espesyal na pwersa, atbp.).

Pisikal na kultura at conditioning sports nagsisilbing isang paraan ng pagpapanatili ng kinakailangang antas ng pagganap, pagtaas ng pisikal na kaangkupan ng mga taong lumalahok sa mga opisyal na kumpetisyon sa masa.

Panlibang na isports ay isang paraan ng malusog na pahinga, pagbawi at pagpapabuti ng katawan, pagpapanatili ng isang tiyak na antas ng pagganap.

Ang mass sports ay ang pundasyon ng elite sports, na paunang pagtukoy ng isang tiyak na pagpapatuloy na may kaugnayan sa mga paraan at pamamaraan ng pagsasanay sa sports.

Mga sports ng pinakamataas na tagumpay nagsasangkot ng sistematiko, nakaplanong pangmatagalang pagsasanay at pakikilahok sa mga kumpetisyon sa napiling isport upang makamit ang pinakamataas na posibleng resulta ng palakasan, tagumpay sa mga pangunahing kumpetisyon sa palakasan.

Ang mga sports ng pinakamataas na tagumpay ay may kondisyon na nahahati sa tatlong pangunahing lugar:

1. Super-achievement (amateur) na isport;

2. Propesyonal na palakasan;

3. Propesyonal na komersyal na isport.

Mga kinatawan super-achievement (amateur) sports, bilang isang patakaran, ay mga mag-aaral, mag-aaral, tauhan ng militar, na nagbibigay sa kanila ng karapatang tawagan ang kanilang sarili na mga amateur, kahit na ang kanilang mga kita ay halos katumbas ng kita ng mga propesyonal na atleta. Samakatuwid, ang ganitong uri ng isport na may pinakamataas na tagumpay ay lalong nakakakuha ng mga tampok ng propesyonal na palakasan, lalo na sa mga tuntunin ng pisikal na aktibidad at samahan ng pagsasanay at mapagkumpitensyang aktibidad. Ang mga atleta- "amateurs" ay palaging nagtatayo ng kanilang pagsasanay na may mata sa mga pangunahing kumpetisyon - ang Olympic Games, World, European, Russian championship, matagumpay na pagganap kung saan pinapayagan silang itaas ang kanilang rating, at sa paglaon, kapag lumipat sa mga purong propesyonal, upang makamit ang mas mataas na suweldo.

Hindi tulad ng super-achievening amateur sports, propesyonal na komersyal na palakasan bubuo kapwa ayon sa mga batas ng negosyo at sa mga batas ng pagsasanay sa palakasan. Ang kanilang sistema ng kumpetisyon ay binubuo ng mga matagumpay na pagtatanghal sa isang mahabang serye ng mga pagsisimula na may mga materyal na gantimpala para sa bawat isa sa kanila, alinsunod sa kanilang rating ng sports. Samakatuwid, ang mga propesyonal na atleta ay patuloy na nagpapanatili ng isang mataas, ngunit hindi ang pinakamataas na antas ng paghahanda sa loob ng mahabang panahon.

Ang mga uri ng propesyonal na sports ay ang: achievement-commercial sports at entertainment-commercial sports. Bilang bahagi ng tagumpay at komersyal na palakasan ang mga propesyonal na atleta ay gumaganap, na nagsusumikap na matagumpay na lumahok sa parehong mga pangunahing kumpetisyon (Olympic Games, World at European championships, at sa isang serye ng iba't ibang tasa at komersyal na pagsisimula. Sa mga kinatawan entertainment at komersyal na sports isama ang mga propesyonal na atleta na nagsusumikap na matagumpay na gumanap sa iba't ibang tasa, komersyal na mga kumpetisyon sa pag-imbita, pati na rin ang mga beteranong atleta na, bilang panuntunan, ay dalubhasa sa mga larong pang-sports, martial arts, figure skating sa mga isketing. Ang mga propesyonal na atleta na ito ay nagpapanatili ng medyo mataas na antas ng pisikal na fitness at isang napakataas na teknikal na antas, na nagpapahintulot sa kanila na magpakita ng mataas na sportsmanship para sa kapakanan ng mga manonood at mataas na bayad.

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng dalawang pangunahing direksyon ng kilusang pampalakasan ay na sa mass sports, ang aktibidad sa palakasan ng isang tao ay sumasakop sa isang subordinate na lugar sa indibidwal na pamumuhay na may kaugnayan sa aktibidad na pang-edukasyon o paggawa, at sa mataas na antas ng sports, ang aktibidad sa palakasan ng isang tao ay may isang nangingibabaw na halaga.

Ang mga tungkulin ng isport ay nauunawaan bilang obhetibo na likas na katangian upang maimpluwensyahan ang isang tao at relasyon ng tao, upang masiyahan at bumuo ng ilang mga pangangailangan ng isang indibidwal at lipunan.

Mga tampok sa sports: 1) tiyak (competitive-reference at heuristic-achievement); 2) pangkalahatan(personality-oriented education, training and development, health-improving and recreational, emotional and spectacular, social integration and socialization, communicative, economic).

1. Mga partikular na function: 1) mapagkumpitensyang reference function ito ay ipinahayag sa katotohanan na ang antas ng mga nakamit sa palakasan ay nagsisilbing isang uri ng sukatan (pamantayan), isang halimbawa ng pinakamataas na pag-unlad ng mga kakayahan sa palakasan ng isang tao sa isang partikular na isport, at sa parehong oras ay isang patnubay sa daan patungo sa karagdagang pagsisiwalat at pagpapabuti ng mga potensyal na psychophysical reserves ng katawan; 2) heuristic-achievement function. Ang function na ito ay malapit na nauugnay sa reference function at ipinahayag sa katotohanan na ang sport ay isang uri ng heuristic na aktibidad, i.e. mga aktibidad ( malikhaing paghahanap), kabilang ang mga sandali ng pagtuklas, pagtuklas ng bago. Sa bagay na ito, lalo na ang super-achievement sport ay isang napakalaking natural na creative na laboratoryo kung saan hinahanap ang hindi kilalang mga landas patungo sa taas ng tagumpay ng tao.

2.General function. Ang pag-andar ng edukasyon, pagsasanay at pag-unlad na nakatuon sa personalidad. Ang isport ay nagpapakita ng magagandang pagkakataon hindi lamang para sa pisikal at sports na pagpapabuti, kundi pati na rin para sa moral, aesthetic, intelektwal at edukasyon sa paggawa.

Pagpapabuti ng kalusugan at paglilibang function ipinahayag sa positibong epekto ng isport sa estado at pag-andar ng katawan ng tao. Ang mahalagang papel ng isport sa pagpapabuti at pagpapanatili ng pisikal na kondisyon ng isang tao, sa paghahanda sa kanya para sa mga gawaing paggawa at militar, sa pag-oorganisa ng paglilibang at paglilibang, sa pagpapalakas at pagpapanatili ng kalusugan ng bansa.

Emosyonal h tunay na function. Ang mga kumpetisyon sa palakasan ay nakakaakit ng pansin ng isang malaking bilang ng mga manonood. Naiimpluwensyahan nila ang kolektibong kalooban, interes, pinapayagan ang pakikilahok sa pakikipagbuno, pag-isahin ang malalaking grupo ng mga tao.

Ang pag-andar ng panlipunang integrasyon at pagsasapanlipunan ng indibidwal. Ang isport ay isa sa mga makapangyarihang salik ng pagsali ng mga tao sa pampublikong buhay, pagsali dito at paghubog ng karanasan ng mga ugnayang panlipunan sa mga kasangkot. Ito ang batayan ng mahalagang papel nito sa proseso ng pagsasapanlipunan ng indibidwal.

aesthetic function. Ang isport ay may malaking aesthetic na epekto sa atleta at sa manonood. Sa proseso ng mga aktibidad sa palakasan, ang mga atleta ay bumubuo ng ilang mga aesthetic na damdamin, panlasa, mithiin, aesthetic na kakayahan. Nakikita nito ang pagpapahayag sa kagandahan ng pangangatawan, sa kagandahan ng pagganap, kasiningan at pagpapahayag ng mga teknikal at taktikal na pamamaraan at kumbinasyon, atbp. tungkuling pangkomunikasyon. Ang humanization ng lipunan sa kasalukuyang panahon ng pag-unlad ng tao ay ginagawang salik ang isports sa pag-unlad ng ugnayang pandaigdig, pagkakaunawaan sa isa't isa at pagtutulungang kultural sa pagitan ng mga tao, at pagpapalakas ng kapayapaan sa lupa.

Pang-ekonomiyang pag-andar ng sports. Ang mga pamumuhunan sa pananalapi ng lipunan sa pagpapaunlad ng sports ay nagbabayad nang maraming beses, salamat sa pagpapabuti ng kalusugan at pagtaas ng kapasidad ng mga miyembro nito, at ang pagtaas sa tagal ng napakaaktibong buhay ng mga tao. Ang kita na nagmula sa mga sports spectacles, pagpapatakbo ng mga pasilidad sa palakasan, pagbebenta ng kagamitang pang-sports at imbentaryo, ang advertising sa sports ay nagdudulot ng magandang kita.

Ang mga pangunahing direksyon sa pag-unlad ng kilusang pampalakasan. Ang mga sports sa buong mundo ay umuunlad pangunahin sa dalawang direksyon:

1) pampublikong sports (masa); 2) isport ng pinakamataas na tagumpay. 1. Pampublikong isport kabilang ang: 1) palakasan sa paaralan at mag-aaral; 2) propesyonal na inilapat na sports; 3) pisikal na kultura at conditioning sports; 4) libangan at libangan na isports.

1. Sports mass (pampubliko) - isang paraan ng pagpapabuti ng pisikal na kondisyon (kondisyon), pagpapanatili ng kinakailangang antas ng pagganap, pagkamit ng mga resulta sa palakasan ng antas ng masa.

Sports mass kasama ang : 1) paaralan at palakasan ng mag-aaral, na nakatuon sa pagkamit ng pangunahing pisikal na fitness at pag-optimize ng pangkalahatang pisikal na kapasidad sa sistema ng edukasyon at pagpapalaki (EI, gymnasium, lyceums, kolehiyo, vocational schools, institute, atbp.). Ang isports sa paaralan at mag-aaral ay nagbibigay ng heneral pisikal na pagsasanay at pagkamit ng mga resulta ng palakasan sa antas ng masa; 2) propesyonal na inilapat na sports- isang paraan ng paghahanda para sa isang tiyak na propesyon sa air force, airborne, panloob na tropa atbp.;3) pisikal na kultura at conditioning sport- isang paraan ng pagpapanatili ng kinakailangang antas ng kapasidad sa pagtatrabaho, pagtaas ng pisikal na fitness ng mga taong nakikilahok sa mga opisyal na kumpetisyon ng masa (halimbawa, "Cross of Nations", "Ski Track of Russia", atbp.); 4) libangan at libangan ang isport ay isang paraan ng malusog na libangan, pagbawi, pagpapabuti ng katawan at pagpapanatili ng isang tiyak na antas ng pagganap (halimbawa, pangingisda, pangangaso, turismo, atbp.).

2. Sports ng pinakamataas na tagumpay kabilang ang: 1) super-achievement (amateur) sports- mga aktibidad na naglalayong bigyang-kasiyahan ang interes sa isang partikular na isport, sa pagkamit ng mataas na mga resulta sa palakasan na kinikilala ng lipunan, sa pagtaas ng kanilang sariling prestihiyo at ang prestihiyo ng koponan, at sa pinakamataas na antas - ang prestihiyo ng Inang-bayan.

Super-achievement (amateur) na sports nakakakuha ng mga palatandaan ng propesyonal na sports ng bahaging iyon na may kinalaman sa mga kinakailangan sa pagkarga, organisasyon ng pagsasanay at mga aktibidad sa kompetisyon. Ang mga baguhang atleta ay halos palaging nagtatayo ng kanilang pagsasanay na may mata sa mga pangunahing kumpetisyon: ang Olympic Games, World, European, Russian championship;

2) Propesyonal na sports - aktibidad ng entrepreneurial, ang layunin nito ay upang masiyahan ang mga interes ng mga propesyonal na organisasyong pang-sports, mga atleta na pinili ang sports bilang kanilang propesyon, at mga manonood. Propesyonal na sports: a) propesyonal na komersyal na sports; b) tagumpay-komersyal na sports; c) manonood-komersyal na isport. Ang sistema ng kumpetisyon ng mga propesyonal na atleta ay naiimpluwensyahan ng ilang partikular na mga setting ng target, na binubuo ng matagumpay na pagganap sa isang mahabang serye ng mga pagsisimula kasunod ng isa-isa, na nauugnay sa mga materyal na gantimpala para sa bawat pagsisimula alinsunod sa "gastos" ng isang atleta sa "pamilihan ng sports" (tennis, golf atbp.). mga propesyonal na atleta maaaring hatiin sa mga pangkat: 1) una- Mga atleta na matagumpay na gumaganap sa pareho Mga Larong Olimpiko, mga kampeonato sa mundo, at sa isang serye ng mga tasa at komersyal na pagsisimula (halimbawa, tennis);pangalawa - mga atleta na lumalahok sa iba't ibang tasa, komersyal na kumpetisyon at nagsisimula sa pamamagitan ng imbitasyon (hal. golf); pangatlo- Mga atleta-beterano na dalubhasa sa mga larong pang-sports, martial arts, figure skating.

Propesyonal na komersyal na sports- bubuo kapwa ayon sa mga batas ng negosyo at sa mga batas ng sports.

Katulad na impormasyon.

Panimula

Ang mga isyu ng pag-unlad ng propesyonal na komersyal na palakasan sa bansa, sa kabila ng kanilang kaugnayan, ay halos hindi naging paksa ng siyentipikong pananaliksik. Kung mas maaga (70-90s) ang mga domestic scientist ay bumaling sa pag-aaral ng propesyonal na sports bilang isang social phenomenon, kung gayon ang object ng pag-aaral na ito ay foreign sports (A.V. Serebryakov, 1976; S.I. Guskov, 1992, at iba pa. ), at kahit na higit sa lahat. bilang isang bagay ng kritisismo.

Ang problema ay ang pagtatatag ng mga pattern at uso sa pagbuo ng propesyonal na komersyal na sports. Ang mga isyu na may kaugnayan sa solusyon ng problemang ito ay hindi simple at nangangailangan ng mga espesyal na pag-aaral. Ang inhibitory factor sa pagbuo ng isang sistema ng propesyonal na komersyal na sports sa Russia, ayon sa S.I. Guskov at VN Platonov, ay ang kakulangan ng isang makatwirang pamamaraan para sa pag-unlad ng propesyonal na sports. Ang pagkakaiba sa pagitan ng dating naipon na kaalaman tungkol sa bagay ng pag-aaral at ang mga modernong tampok ng paggana at pag-unlad nito ay tumutukoy sa kakanyahan ng sitwasyon ng problema.

PROFESSIONAL COMMERCIAL SPORT SA RUSSIA: KASAYSAYAN AT KASALUKUYAN

Ang mga reporma sa Russia ay may malaking epekto sa propesyonal na palakasan, radikal na binago ang pedagogical, organisasyon, pang-ekonomiya, ligal na pundasyon nito, nagbigay ng mahusay na mga impulses na baguhin ang mga priyoridad sa istruktura ng kilusang palakasan, at nag-ambag sa paglikha ng mga kinakailangan para sa pagbabago ng propesyonal na sports sa isang entertainment industry na namumuhay ayon sa mga batas ng negosyo. Sa huling 15 taon sa Pederasyon ng Russia mayroong isang aktibong proseso ng pagbuo at pag-unlad ng propesyonal na komersyal na sports, na mabilis na nagpapatibay sa posisyon nito sa lipunan.

Ang mga pinagmulan ng propesyonal na domestic sports, na nakatanggap ng opisyal na pagkilala sa huling bahagi ng 80s. Ika-20 siglo, ay nasa kalagitnaan ng ikalabinsiyam na siglo, nang magsimulang aktibong mabuo ang kapitalistang relasyon sa Russia at ang interes sa iba't ibang aspeto ng pisikal na edukasyon at palakasan ay gumising sa lipunan. Ang mga propesyonal na palakasan ay ipinanganak sa pagsisimula ng mga repormang burges sa bansa. Hindi tulad ng iba pang mga estado kung saan ang paglitaw ng mga propesyonal na sports ay nauna sa pag-unlad ng amateur sports (USA, England, atbp.), Sa Russia nagsisimula itong umunlad halos sabay-sabay sa paglitaw ng mga unang amateur sports organization.

Ang pag-unlad ng propesyonal na palakasan ay pinadali ng mga aktibidad ng mga siyentipiko at mahilig sa palakasan, pati na rin ang epekto ng kulturang Kanluranin. Sa pagtatapos ng siglo XIX. kasama ng iba pang larangan ng palakasan, nagsimulang gumana ang mga propesyonal na palakasan sa negosyo. Umasa siya sa pagmamahal ng mga tao sa mga larong pang-isports, na nagpakita ng kabayanihan ng lakas, husay, kagalingan ng kamay. Samakatuwid, hindi nagkataon na ang mga negosyante sa simula ay nagsimulang linangin ang propesyonal na wrestling at athletics. Sa hinaharap, ang equestrian sports ay binuo, at medyo kalaunan at sa isang mas mababang antas ng pagbibisikleta at motor sports.

Ang isang tampok na katangian ng pag-unlad ng palakasan sa Russia sa oras na iyon ay ang magkasanib na pagsasanay ng mga amateur at propesyonal. Hindi sinubukan ng mga amateur na ilayo ang kanilang sarili sa mga propesyonal, gaya ng nangyari sa ibang bansa. Kumpetisyon ng mga propesyonal na atleta, demonstrasyon mga pagsasanay sa lakas sa mga arena ng mga sirko ng Russia ay may mahalagang papel sa pagpapasikat ng sports sa pangkalahatan. Ang mga propesyonal ay nagtamasa ng prestihiyo sa mga tao, suporta mula sa mga kinatawan ng mayamang strata ng lipunan. Sa simula ng ikadalawampu siglo. Ang mga propesyonal na sports ng Russia ay nakakuha ng isang malakas na posisyon sa sistema ng mga pagpapahalagang panlipunan. Ngunit kung ihahambing sa mga advanced na bansa, sa kabila ng lahat ng katanyagan nito, noong 1917 ang mga propesyonal na sports ay nasa unang yugto ng pag-unlad at samakatuwid ay hindi nakatanggap ng naturang organisasyonal na pormalisasyon tulad ng sa ibang bansa.

Ang propesyonal na komersyal na isport ay naging dayuhan sa bagong (sosyalista) na sistema at samakatuwid ay halos inalis. Ngunit ang mga ugat nito ay napakalakas na, sa kabila ng mga ideolohikal na canon, sa loob ng ilang taon ay nagpatuloy ang mga kampeonato ng mga propesyonal na atleta (circus performers) sa weightlifting at wrestling. Halimbawa, noong 1939, ilang ganap na heavyweight wrestling championship ang ginanap na may partisipasyon ng mga propesyonal. Ang huling kampeonato sa sirko ay ginanap na noong 1971. Noong 50-60s. noong nakaraang siglo, ang mga kumpetisyon na ito ay napakapopular na ang anumang sirko ay itinuturing na isang karangalan na isama ang mga wrestler sa programa nito. Samakatuwid, hindi nagkataon na ang mga kampeon sa mundo at Olympic na si S. Parfenov, M. Mekokishvili, R. Bogdan, mga pambansang kampeon na si S. Pustynnikov, A. Strizhak, N. Gurin ay naging propesyonal. Ang unang Soviet world champion na si G. Novak (weightlifting, 1946) pagkatapos ng graduation karera sa palakasan sa amateur sports, gumanap siya sa sirko sa loob ng mahabang panahon at iginawad ang pamagat ng Honored Artist ng Russian Federation. Sa ilalim ng impluwensya ng propesyonal na boksing noong 1930s, nabuo ang mga panuntunan sa kumpetisyon at mga pamamaraan ng pagsasanay para sa mga boksingero ng Sobyet. Ang mga huling laban ng pambansang kampeonato hanggang 1945 ay ginanap alinsunod sa mga patakaran ng mga propesyonal: 6 na round ng 3 minuto, 10 round ang pinapayagan sa mga pagpupulong ng tugma.

Ang paglabas ng bansa mula sa internasyonal na paghihiwalay ay may malaking epekto sa likas na katangian ng pag-unlad ng palakasan. Mula noong 1945, ang mga hakbang na ipinagbabawal ng mga batas ng mga internasyonal na pederasyon at ang IOC (mga kampo ng pagsasanay, mga parangal para sa pambansa at pandaigdigang mga rekord, para sa mga tagumpay sa mga pambansang kampeonato) ay nagsimulang gamitin. Sila, bilang isang matinding paglabag sa katayuan ng isang amateur na atleta, ay may mahalagang papel sa pag-unlad ng palakasan. Ngunit ang pamunuan ng palakasan ng bansa ay mahigpit na sumunod sa mga pormal na alituntunin tungkol sa amateurism, at ang mga kinatawan ng USSR sa mga internasyonal na organisasyon ng palakasan ay naghabol ng isang aktibong nakakasakit na patakaran.

Ang mga ideolohikal na dogma na umiral sa USSR ay hindi pinahintulutan ang mga indibidwal na "bituin" na samantalahin ang imbitasyon ng mga dayuhang propesyonal na club, kahit na ang mga naturang imbitasyon ay natanggap ng mga indibidwal na atleta ng Sobyet noong 70s. (halimbawa, si A. Firsov ay nakatanggap ng isang imbitasyon mula sa ilang mga NHL club nang sabay-sabay). Ang kakulangan ng isang opisyal na katayuan ay ginawa ng mga atleta, sa kabila ng karangalan at kaluwalhatian na napanalunan sa arena ng palakasan, higit sa lahat ay walang kapangyarihan. Ang patakaran ng estado tungkol sa mga propesyonal na sports ay hindi pinahintulutan sa oras na iyon na lumikha ng isang pambatasan na balangkas na magagarantiya sa pag-unlad nito at panlipunang proteksyon para sa mga atleta.

Sa pagtatapos ng 1980s, sa panahon ng tinatawag na perestroika, ang mga kinakailangan para sa pagbuo ng mga ligal na pundasyon ng propesyonal na sports ay nilikha. Ang impetus para sa pagsisimula ng prosesong ito ay ang parehong socio-political na mga kaganapan sa bansa at ang desisyon ng IOC (1986), na nagpapahintulot sa paglahok ng mga propesyonal sa Olympic Games. Ang mga repormang sosyo-politikal na nagsimula pagkaraan ng ilang panahon (mula noong 1991) ay nagbigay ng bago, makapangyarihang mga impulses sa pagbuo at pag-unlad ng propesyonal na komersyal na palakasan.

Mula noong 1991, nagsimula ang proseso ng pagbuo ng mga propesyonal na asosasyon sa palakasan. Ang unang nairehistro ay ang professional boxing federation, ang professional kickboxing league, ang professional football league, at ang professional chess federation. Ang paglipat sa mga relasyon sa merkado sa sports ay ipinahayag sa pagbuo at pag-ampon ng mga kaugnay na charter, mga kasunduan sa bumubuo, sa pagtatatag ng mga propesyonal na panuntunan para sa pagdaraos ng mga kumpetisyon, sa pagsali sa mga internasyonal na propesyonal na sports federations.

Naapektuhan ng mga pagbabago ang value orientations ng mga atleta at ang sistema ng suweldo para sa kanilang trabaho. Ang pangkalahatang trend ng pagpasok ng Russian sports sa mundo ng propesyonal na sports noong 90s. ay ang kahirapan ng kanyang pagbagay sa propesyonal na isport sa mundo. Sa pagtatapos ng 90s. ang masakit na proseso ng reporma sa mga pundasyon ng propesyonal na sports ay higit na natapos. Ang dahilan para sa masakit na mga pagbabago ay higit sa lahat na ang propesyonal na komersyal na isport ay may malubhang pagkakaiba mula sa mga piling tao na isport na binuo sa USSR. Ang pangunahing bagay ay ang komersyal na isport ay gumagana at umuunlad hindi lamang ayon sa mga batas ng palakasan, kundi pati na rin sa mga batas ng negosyo. Ang mismong konsepto ng "propesyonal na komersyal na isport" ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng ilang mahahalagang katangian na nakikilala ito mula sa iba pang mga uri ng modernong isport. May mga pagtatangka sa naturang pagsusuri sa panitikan. Ang mga pamantayan para sa pagkakaiba-iba ng iba't ibang "uri" ng sports ay: ang layunin ng kumpetisyon, ang layunin ng paglahok ng mga atleta sa kanila, ang mga mapagkukunan ng pagpopondo, ang mga panlipunang tungkulin na ginagampanan ng isa o ibang uri (seksyon) ng sports, ang paksa ng pamamahala, ang mga kondisyon para sa mga aktibidad sa palakasan, ang antas ng mga nakamit sa palakasan, ang pagganyak ng mga atleta, atbp. Gamit ang iba't ibang pamantayan, tinutukoy ng mga may-akda ang iba't ibang gradasyon ng modernong palakasan: mass, Olympic, commercial (R.A. Piloyan), recreational, competitive, entertainment ( S.I. Guskov), masa, semi-propesyonal, propesyonal (V.B. Korenberg), amateur at propesyonal (Federal Law sa FKiS), katutubong, baguhan, propesyonal (komersyal) (N.I. Ponomarev). Mayroong parehong iba pang mga punto ng view (L.P. Matveev, Yu.A. Fomin, atbp.), Pati na rin ang iba't ibang mga termino ("malaking" sport, sport ng mataas na tagumpay, super-achievement, propesyonal-komersyal na isport, atbp.).

Sa pangkalahatan, sumasang-ayon sa umiiral na mga diskarte sa gradasyon ng modernong sports, susubukan naming i-highlight ang mga pagkakaiba sa pagitan ng propesyonal na komersyal na sports at ang tinatawag na elite sports (Olympic). Ang mga pagkakaibang ito ay maaaring hatiin sa dalawang grupo, ayon sa kaugalian na itinalaga ang una bilang "pangkalahatan", at ang pangalawa bilang "tiyak". Kasama sa mga una ang:

Binibigkas na komersyal na katangian ng parehong teknolohiya ng sports at kompetisyon.

Legal na suporta (pagkakaroon ng espesyal na batas na kumokontrol sa mga relasyon sa pamamahala at paggawa).

Ang mga pagkakaiba sa organisasyon at pangangasiwa, na ipinakita sa pagnanais ng mga propesyonal na club na lumikha ng mga asosasyon (mga liga, unyon, atbp.), Na ang gawain ay hindi lamang magsagawa ng mga kumpetisyon, kundi pati na rin upang ipagtanggol ang mga karaniwang pang-ekonomiyang interes ng mga kasosyo.

Ang isa pang functional na oryentasyon, pangunahin sa entertainment at advertising, kaaya-ayang palipasan ng oras at paglilibang ng madla.

Mga mapagkukunan ng financing.

Ang legal na katayuan ng mga atleta (sosyal at medikal na seguro, mga pensiyon, ang pagkakaroon ng mga kontrata, ang kanilang nilalaman, ang posibilidad ng paglikha ng mga unyon ng manggagawa).

Remuneration ng mga atleta (quantitative indicators at forms of remuneration).

Ang pangalawang pangkat ay dapat isama ang:

Mga pagkakaiba sa mga kalendaryo ng kumpetisyon na may diin sa kabuuang tagal at intensity ng mga kumpetisyon.

Mga pagkakaiba sa pag-uuri ng mga atleta: ang mga komersyal na relasyon sa sports ay nangangailangan ng iba't ibang pamantayan kaysa ranggo ng sports at mga pamagat. Sa unahan ay ang mga rating ng mga atleta, mga tagapagpahiwatig ng gastos, ang halaga ng pera na kinita bawat season, isang lugar sa draft system, atbp.

Mga pagkakaiba sa mga patakaran ng kumpetisyon, na naglalayong lalo na sa pagpapahusay ng entertainment at pakikipag-ugnay ng mga karibal.

Mga tampok ng rehimeng pagsasanay, na nagmula sa pagka-orihinal ng mga aktibidad sa palakasan at ang mga kondisyon na tinukoy sa kontrata ng atleta.

Ang proseso ng pagbuo at pag-unlad ng propesyonal na komersyal na sports sa Russia, na nagsimula pagkatapos ng 1991, ay nangangailangan ng pagbuo ng panimula ng mga bagong organisasyon at pang-ekonomiyang pundasyon at ang paghahanap para sa mga legal na porma para sa paggana ng mga paksa nito. Ang malalalim na proseso na nagaganap sa domestic sport ay panlabas na ipinahayag sa pagbabago ng mga may-ari ng mga club.

Para sa mga bagong may-ari ng mga club sa unang panahon ng pagbuo ng propesyonal na komersyal na sports (ang unang kalahati ng 90s), ang mga pangunahing lugar ng aktibidad ay: reporma sa mga anyo ng pagmamay-ari; maghanap ng mga mapagkukunan ng financing, mga pagtatangka upang makabuo ng kita. Sa antas ng mga pederasyon at liga, ang prosesong ito ay nagpatuloy sa paglikha ng isang epektibong sistema para sa pamamahala ng mga koponan at ang pambansang kampeonato; pagbuo ng isang kalendaryo at isang sistema para sa pagdaraos ng mga kumpetisyon, na nakatuon sa pag-akit ng mga manonood, telebisyon. Ang proseso ng pagpapalit ng mga may-ari at pagpapalit ng mga anyo ng pagmamay-ari ng mga propesyonal na club ay patuloy pa rin. Mula noong katapusan ng 90s. mayroong kasanayan ng aktibong pakikilahok sa kapalaran ng mga propesyonal na koponan ng matataas na opisyal ng panrehiyon at pederal na sukat.

Sa kalagitnaan ng 90s. karamihan sa mga propesyonal na club ay nakagawa ng kanilang mga patakaran sa pananalapi mula sa mga kita sa palakasan at umaasa sa mga sponsor, mga alokasyon sa badyet o mga kita sa mga lugar na malayo sa sports. Ang istraktura ng financing ng mga dayuhan at Russian club ay naging husay na naiiba: kung para sa mga dayuhang koponan ang pinakamahalagang mapagkukunan ay ang pagbebenta ng mga tiket at mga karapatang mag-broadcast ng mga laro, kung gayon para sa mga club ng Russia ang mga naturang mapagkukunan ay pera ng mga sponsor, pondo ng badyet ng estado, kita mula sa pagbebenta ng mga manlalaro. Hindi tulad ng mga binuo na bansa sa Kanluran, 22% ng mga football club noong kalagitnaan ng 90s. patuloy na nagtamasa ng suportang pinansyal mula sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas (Ministry of Internal Affairs, FSB, Ministry of Defense). Ang isang maliit na bilang ng mga propesyonal mga koponan ng football(17%) ay may kita mula sa mga aktibidad sa paglilisensya sa komersyo. Sa oras na iyon, ang mga club ng Russia ay halos hindi nakatanggap ng kita mula sa pakikipagtulungan sa telebisyon, bahagyang dahil ang sistema ng pakikipagtulungan sa pagitan ng mga club na nakikilahok sa isang magkasanib na negosyo sa palakasan, na nagtrabaho sa maraming iba pang mga bansa, ay hindi gumagana. Ang mga organisasyong asosasyon ng mga propesyonal na koponan ng Russia ay halos hindi nakikitungo sa mga isyu ng proteksyon sa ekonomiya at suporta para sa mga club.

Isang paghahambing na pagsusuri ng mga anyo ng pagmamay-ari at pagmamay-ari ng mga football club mula 1996 hanggang 2001, na isinagawa sa 3 dibisyon ng Professional Football League, ay nagpakita na may mga pagbabago sa isyung ito sa loob ng isang takdang panahon. Karaniwan, ang mga ito ay konektado sa unti-unting pagkawala ng impluwensya ng mga istruktura ng estado sa propesyonal na komersyal na sports. 89 na club (69.5%) ang pumili ng anyo ng isang non-profit na organisasyon, 39 na club (30.5%) ang naging komersyal na organisasyon ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari. Ang pinakalaganap na anyo ng pagmamay-ari ay naging "pampublikong organisasyon", na tumutukoy sa mga non-profit na organisasyon. Ang bahagi ng form na ito ay 25% sa pangkalahatan para sa lahat ng PFL club at para sa Premier League club.

Ang mga pangkat na inuri bilang mga non-profit na organisasyon ayon sa anyo ng pagmamay-ari ay pumili ng malaking bilang ng mga legal na anyo ng pagkakaroon. Bilang karagdagan sa mga pampublikong organisasyon, kabilang dito ang mga form tulad ng: mga non-profit na pakikipagsosyo (11%), mga autonomous na non-profit na organisasyon (8%), mga institusyon (23.5%), mga pundasyon (2%). Noong 2002, humigit-kumulang isang katlo ng mga football club sa Russia ang pumili ng isang komersyal na anyo ng pagmamay-ari, at karamihan sa mga club sa nangungunang dibisyon (56%) ay kabilang sa mga form na ito. Ang pinakakaraniwang komersyal na anyo ng pagmamay-ari ay mga kumpanyang pinagsama-samang stock (13%) at mga kumpanya ng limitadong pananagutan (14%). 3% lamang ng mga football club na lumalahok sa 2002 Russian Championship ay mga munisipal o pang-estado na negosyo. Sa kabila ng makabuluhang pagpapahina ng mga posisyon ng mga istruktura ng estado sa pamamahala ng propesyonal na komersyal na sports, isang tampok ng pag-unlad nito sa kasalukuyang panahon ay ang pagpapanatili ng malaking papel ng pampublikong sektor, bagaman sa dinamika ang papel na ito ay may posibilidad na bumaba.

Sa pagtatapos ng 90s. ang mga propesyonal na club ay nagsimulang magpatupad ng mga patakaran sa pananalapi at marketing na naglalayong maghanap ng mga pangunahing at karagdagang mapagkukunan ng pagpopondo. Bagama't nanatili ang malaking bahagi ng mga alokasyon sa badyet sa pagpopondo ng mga koponan, tumaas ang kita ng mga club na direktang nauugnay sa mga aktibidad sa palakasan. Kabilang dito ang: mga benta ng tiket (na may pagtaas sa mga presyo ng tiket, ang average na pagdalo ng mga koponan ng football ng Premier League mula 1998 hanggang 2001 ay tumaas ng 18.5%, ang unang liga ng 50.4%, ang pangalawang liga ng 46.7%), kita mula sa komersyal na paglilisensya mga aktibidad, mula sa mga lottery, mula sa pakikilahok sa mga komersyal na paligsahan, mula sa pagbebenta ng mga pagbabahagi ng koponan, mula sa mga kalakal sa advertising, mula sa pagbebenta ng mga manlalaro. Ang mga karagdagang kita sa treasury ng mga club ay nauugnay sa isang pagbabago sa legal na anyo (halimbawa, ang paglipat sa isang joint-stock form ng pagmamay-ari na may paglahok ng malalaking komersyal na istruktura o mayayamang indibidwal bilang mga shareholder), sa pagbubukas ng mga tindahan , mga restawran, at ang pagpapalakas ng mga aktibidad sa paglalathala. Average na badyet football club Sa pamamagitan ng 2000, ang Premier League ay lumago sa $5-6 milyon. Kasabay nito, ang papel ng mga mapagkukunan na natanggap nang mas maaga ng mga club sa pamamagitan ng mga aktibidad na walang kaugnayan sa sports ay nabawasan. Ang paggamit ng mga pasilidad sa palakasan para sa iba pang mga layunin ay nabawasan. Ang mga istruktura ng kapangyarihan (MO, FSB, MVD) ay nagsimulang gumanap ng mas maliit na papel sa pagpopondo sa mga propesyonal na club. Maraming club ang inabandona komersyal na organisasyon na dating bahagi ng kanilang istraktura (mga sausage shop, repair shop, printing house, atbp.). Ang paglaki ng mga badyet ng mga propesyonal na club sa Russia ay may matatag na progresibong kalakaran sa buong panahon na sinusuri. Sa pamamagitan ng 2005, ang mga indibidwal na football at hockey club sa Russia ay tumawid na sa $20 milyon na marka. Ang unyon ng malalaking negosyo at istruktura ng gobyerno ay naging batayan para sa matagumpay na pamamahala ng propesyonal na sports sa Russia. Ang pagbabagong-anyo ng mga relasyon sa ekonomiya sa lipunan, ang paglipat ng domestic sports sa merkado ay may layunin na nag-ambag sa pag-unlad ng sports sponsorship. Mga sponsor ng domestic sports sa unang kalahati ng 90s. mayroong karamihan sa mga dayuhang kumpanya na sa oras na iyon, sa isang banda, ay aktibong sumakop sa merkado ng Russia, at sa kabilang banda, sila ay lubos na pamilyar sa pagsasanay ng sports sponsorship. Mula noong kalagitnaan ng 90s. Ang mga propesyonal na club at komersyal na sports federations ay na-sponsor ng malalaking kumpanya ng Russia, bilang panuntunan, mga monopolista sa kanilang merkado. Ang sports sponsorship ay naging mahalagang katangian na ng propesyonal na sports, at ang mga sponsorship investment ay bumubuo ng isang mahalagang bahagi ng badyet ng mga koponan. Ngunit sa parehong oras, ito ay katibayan ng kahinaan sa pananalapi ng mga propesyonal na club (at, samakatuwid, ng pinaka-propesyonal na komersyal na isport sa Russia).

Sa ngayon, may ilang mga paraan upang masuportahan sa pananalapi ang mga propesyonal na sports. Ang una (tradisyonal para sa Russia) ay ang diin sa mga mapagkukunan ng badyet. Ang pangalawa ay ang paggamit ng mga sponsor, patron. Ang pangatlo ay isang kumbinasyon ng unang dalawang pagpipilian. Ang ikaapat na paraan ay ang pagtaya sa sariling mga aktibidad sa palakasan na may malaking suporta mula sa ibang mga mapagkukunan. Ang proseso ng pag-unlad ng propesyonal na komersyal na sports sa Russia ay sinamahan ng isang unti-unting paglipat mula sa unang landas hanggang sa pangalawa at pangatlo, na may pagtaas ng papel ng ikaapat. Malaki ang epekto ng pagbabago sa mga pundasyong sosyo-politikal sa bansa, pagbabago ng mga pundasyong pang-ekonomiya ng palakasan posisyon sa pananalapi mga federasyon na ang kapakanan ay lubhang naiimpluwensyahan ng "commercial value" ng sport. Nagkaroon ng makabuluhang pagtaas sa bilang ng mga bagong sports para sa bansa (sa 2003 ay mayroong 223, at ito ay higit sa 1500 sports disciplines) at mga federasyon, na ang bilang ay umabot sa 114 noong 2005. Kung sa mga unang taon ng mga reporma karamihan ng mga pederasyon, na nakatanggap ng kalayaan sa pananalapi, ay hindi matiyak ang pag-unlad ng palakasan nang walang suporta ng estado, pagkatapos ay sa pagtatapos ng huling siglo, kasama ang isang aktibong proseso ng paghahanap at paggamit ng mga bagong mapagkukunan ng pagpopondo, nagsimula ang paghahanap ng mga paraan upang pataasin ang kahusayan sa ekonomiya ng mga pederasyon at liga. Sa sports na nagsimula sa isang komersyal na landas ng pag-unlad, ang direksyon na ito ay naging isang pagtaas sa komersyal na kita mula sa pagdaraos ng mga kumpetisyon. Sa mga sports na ito (football, basketball, hockey), ang itinatag na mga relasyon sa pamamahala ay may sariling mga katangian kumpara sa mga federasyon ng hindi pang-komersyal na sports. Natutukoy ang mga ito sa sitwasyong pang-ekonomiya ng isport.

Ang proseso ng pag-unlad ng propesyonal na komersyal na palakasan sa Russia ay aktibong naiimpluwensyahan hindi lamang ng mga pambansang kadahilanan sa kapaligiran, kundi pati na rin ng iba. Kabilang sa mga salik na ito, ang mga modelo ng propesyonal na palakasan na nauna nang umunlad at umiiral sa mundo ay gumaganap ng isang tiyak na papel. Imposibleng hindi isaalang-alang ang proseso ng internationalization ng world sports, kung saan ang US sports ay gumaganap ng isang nangungunang papel.

Kasalukuyang estado ng equestrian sport sa Russia.

Panahon ng Sobyet at post-Soviet

Ang panahon ng Sobyet sa pagbuo ng equestrian sports ay nailalarawan sa mga sumusunod na kadahilanan:

Pagka-estado
- malakas na sentralisasyon

Halos walang limitasyong pondo para sa mga pinuno ng equestrian ng bansa.

Hindi available ang equestrian sports (limitadong admission)
- imposibilidad na magkaroon ng isang kabayo sa pribadong pagmamay-ari
- kawalan ng tiwala sa pagpapanatili ng isang sports couple
- boluntaryong paraan ng pagbuo ng isang sports pair rider-horse

Kasalukuyang estado ng equestrian sport sa Russia

Ang mga opisyal na istatistika ay hindi nagpapahiram sa kanilang sarili sa anumang pagpuna. Kaya, sa Programa para sa Pag-unlad ng Pag-aanak ng Kabayo ng Russian Federation para sa panahon hanggang 2015, ang data ay naiiba mula sa aktwal na data ng 10 beses.

Madaling kalkulahin na sa Russia mayroong 1 kabayo bawat 100 tao, at sa mga binuo na bansa ng Kanlurang Europa at USA mayroong 1 kabayo bawat 10 tao. Kaya, ang tiyak na bilang ng mga kabayo per capita sa mga binuo bansa ay 10 beses na mas mataas kaysa sa Russia.
Una sa lahat, ito ay nagpapahiwatig na sa malapit na hinaharap ang bilang ng mga kabayo sa Russia ay lalago. Malinaw na ang mga kabayo ay hindi ginagamit bilang lakas paggawa sa Kanlurang Europa at USA. Ang modernong papel ng kabayo ay upang matugunan ang lumalaking pangangailangan ng tao para sa komunikasyon sa kalikasan at, bilang isa sa mga pagpipilian, paglalaro ng sports.
Ang isa pang positibong kadahilanan ay dapat pansinin - kung mas maaga, 4-5 taon na ang nakalilipas, ang pag-export ng mga kabayo mula sa Russia ay naobserbahan bilang isang nangingibabaw na kadahilanan, kung gayon sa huling 2 taon, ang mga pag-import ng mga kabayo mula sa mga bansa sa Kanlurang Europa ay naging nangingibabaw. Ito ay nagsasalita ng simula, ng isang tunay na market revival ng sports horse breeding.

Ang panlipunang kahalagahan ng pag-unlad ng equestrian sports.

Ang pag-unlad ng equestrian sport sa Russia ay mahalaga hindi lamang bilang isang "sport", kundi pati na rin bilang isang lokomotibo para sa buong industriya ng equestrian ng bansa. Ang pagkakaroon ng bawat sport horse ay nagbubukas ng mga sumusunod na trabaho:

Sportsman
- tagapagsanay
- mag-ayos
- mag-ayos
- beterinaryo
- panday
- driver ng tagadala ng kabayo
- manager mga paligsahan sa palakasan
- referee sa sports

Ang mga sakahan ay hindi direktang tumatanggap ng karagdagang mga order para sa supply ng kumpay at dayami, ang mga kumpanya ng konstruksiyon ay tumatanggap ng mga kontrata para sa mga kuwadra at club. Ayon sa istatistika, ang bawat sport horse ay "nagbubukas" ng dalawang trabaho. Sa karaniwan, ang pagpapanatili ng isang sports horse ay nagkakahalaga ng $1,000 bawat buwan.

Konklusyon

Ang mga radikal na pagbabago sa buhay sosyo-ekonomiko at organisasyong pampulitika ng estado ng bansa ay humantong sa mga makabuluhang pagbabago sa larangan ng pisikal na kultura, palakasan, at sa pambansang sistema ng pisikal na edukasyon. Ang pagbabago ng istraktura ng organisasyon ng propesyonal na sports ay makikita sa paglikha ng mga propesyonal na asosasyon sa palakasan, mga legal na independiyenteng federasyon, mga liga sa pamamagitan ng sports. Ang katayuan ng mga propesyonal na club ay nagbago. Ang mga pagbabago sa lipunan at industriya ay nagsilbing layunin ng mga kinakailangan para sa pagbabago ng propesyonal na sports sa isang lugar ng negosyo, naapektuhan ang lahat ng aspeto ng mga aktibidad ng mga propesyonal na club: istraktura ng organisasyon, legal na katayuan, relasyon sa paggawa sa mga atleta, binago ang lugar ng propesyonal na sports sa sistema ng mga pagpapahalagang panlipunan.

Ang mga propesyonal na komersyal na sports sa Russia ay aktibong umuunlad batay sa mga umuusbong na relasyon sa merkado. Ang mga kumpetisyon, atleta, coach ay nakatanggap ng mataas na halaga sa pamilihan. Naapektuhan ng mga pagbabago ang sistema ng pangangasiwa at legal na relasyon ng mga paksa ng komersyal na palakasan, suweldo ng mga atleta, at naimpluwensyahan ang kanilang mga oryentasyon ng halaga. Nagpalit ng mga may-ari ang mga club. Ang paglitaw ng sponsorship mula sa malalaking, kabilang ang mga dayuhang kumpanya, ay naging panimula ding bago. Nagbago din ang mga tungkulin ng sports.

Bibliograpiya

1. Vlasov A.A. Malaking isport at maliit na isport // Mga problema ng pisikal na kultura at isport sa larangan ng pamamahala, ekonomiya, kasaysayan. Mga materyales ng IV round table. - Malakhovka: MGAFK, 1998, p. 7-10.

2. Guskov S.I. Ang paglipat sa isang ekonomiya ng merkado at ang pag-unlad ng pisikal na kultura at palakasan // Teorya at kasanayan ng pisikal. kultura. 1991, blg. 2, p. 11-15.

3. Guskov S.I. Mga pundasyong pang-organisasyon at sosyo-ekonomiko para sa pagpapaunlad ng propesyonal na palakasan sa Estados Unidos sa kasalukuyang yugto: Abstract ng thesis. doc. dis. Kyiv, 1992. - 44 p.

4. Guskov S.I. Propesyonal na palakasan at katotohanang Ruso // Pisikal na kultura at palakasan sa Russian Federation. - M.: Impulse-Print, 2000, p. 66-85.

5. Kotov A.V. Socio-pedagogical na aspeto ng pagbuo ng propesyonal na komersyal na sports sa Russian Federation: Cand. dis. - Malakhovka, 1998. - 173 p.

6. Matveev L.P. Sport para sa lahat at sport hindi para sa lahat //Sport for everyone. 1999, Blg. 1-2, p. 15-18.

7. Matveev L.P. Mga pundasyon ng pangkalahatang teorya ng palakasan at ang sistema ng pagsasanay sa mga atleta. - Kyiv: Olympic Literature, 1999. - 317 p.

8. Matveev L.P. Mga pagninilay sa palakasan // Pamamahala ng palakasan. 2004, blg. 1, p. 16-21.

9. Piloyan R.A. Mga pagkakatulad sa kasaysayan sa kapalaran ng modernong palakasan // Mga baseng pang-agham at impormasyon ng pisikal na edukasyon. Isyu. I. - Malakhovka: MGAFK, 1995, p. 24-32.

10. Pochinkin A.V. Komersyal na isport sa Russian Federation: mga uso sa pag-unlad at isang pagtingin sa hinaharap // Pisikal na kultura at isport sa Russian Federation. - M.: Impulse-Print, 2000, p. 55-65.

12. Serebryakov A.V. Modernong propesyonal na sports sa USA: Cand. dis. L., 1976. - 169 p.

13. Tukmanov A.V. Mga kinakailangan sa organisasyon at marketing para sa epektibong kumpetisyon (sa halimbawa ng football): Abstract ng thesis. cand. dis. M., 2002. - 25 p.

14. Fomin Yu.A. Mga propesyonal na uso sa modernong isport at ang kanilang mga kahihinatnan sa lipunan // Mga uso sa pagbabago ng badyet sa oras ng mga manggagawa. - M.: ISI AN USSR, 1979, p. 108-110.

Vlasov A.A. Malaking isport at maliit na isport // Mga problema ng pisikal na kultura at isport sa larangan ng pamamahala, ekonomiya, kasaysayan. Mga materyales ng IV round table. - Malakhovka: MGAFK, 1998, p. 7-10.

Guskov S.I. Propesyonal na isport at katotohanan ng Russia // Pisikal na kultura at isport sa Russian Federation. - M.: Impulse-Print, 2000, p. 66-85.

Matveev L.P. Mga pagninilay sa palakasan // Pamamahala ng palakasan. 2004, blg. 1, p. 16-21.

http://www.equestrian.ru/files/razvitie.htm

Panimula

Ang mga isyu ng pag-unlad ng propesyonal na komersyal na palakasan sa bansa, sa kabila ng kanilang kaugnayan, ay halos hindi naging paksa ng siyentipikong pananaliksik. Kung mas maaga (70-90s) ang mga domestic scientist ay bumaling sa pag-aaral ng propesyonal na sports bilang isang social phenomenon, kung gayon ang object ng pag-aaral na ito ay foreign sports (A.V. Serebryakov, 1976; S.I. Guskov, 1992, at iba pa. ), at kahit na higit sa lahat. bilang isang bagay ng kritisismo.

Ang problema ay ang pagtatatag ng mga pattern at uso sa pagbuo ng propesyonal na komersyal na sports. Ang mga isyu na may kaugnayan sa solusyon ng problemang ito ay hindi simple at nangangailangan ng mga espesyal na pag-aaral. Ang inhibitory factor sa pagbuo ng isang sistema ng propesyonal na komersyal na sports sa Russia, ayon sa S.I. Guskov at VN Platonov, ay ang kakulangan ng isang makatwirang pamamaraan para sa pag-unlad ng propesyonal na sports. Ang pagkakaiba sa pagitan ng dating naipon na kaalaman tungkol sa bagay ng pag-aaral at ang mga modernong tampok ng paggana at pag-unlad nito ay tumutukoy sa kakanyahan ng sitwasyon ng problema.

PROFESSIONAL COMMERCIAL SPORT SA RUSSIA: KASAYSAYAN AT KASALUKUYAN

Ang mga reporma sa Russia ay may malaking epekto sa propesyonal na palakasan, radikal na binago ang pedagogical, organisasyon, pang-ekonomiya, ligal na pundasyon nito, nagbigay ng mahusay na mga impulses na baguhin ang mga priyoridad sa istruktura ng kilusang palakasan, at nag-ambag sa paglikha ng mga kinakailangan para sa pagbabago ng propesyonal na sports sa isang entertainment industry na namumuhay ayon sa mga batas ng negosyo. Sa huling 15 taon sa Russian Federation mayroong isang aktibong proseso ng pagbuo at pag-unlad ng propesyonal na komersyal na palakasan, na mabilis na nagpapalakas ng posisyon nito sa lipunan.

Ang mga pinagmulan ng propesyonal na domestic sports, na nakatanggap ng opisyal na pagkilala sa huling bahagi ng 80s. Ika-20 siglo, ay nasa kalagitnaan ng ikalabinsiyam na siglo, nang magsimulang aktibong mabuo ang kapitalistang relasyon sa Russia at ang interes sa iba't ibang aspeto ng pisikal na edukasyon at palakasan ay gumising sa lipunan. Ang mga propesyonal na palakasan ay ipinanganak sa pagsisimula ng mga repormang burges sa bansa. Hindi tulad ng iba pang mga estado kung saan ang paglitaw ng mga propesyonal na sports ay nauna sa pag-unlad ng amateur sports (USA, England, atbp.), Sa Russia nagsisimula itong umunlad halos sabay-sabay sa paglitaw ng mga unang amateur sports organization.

Ang pag-unlad ng propesyonal na palakasan ay pinadali ng mga aktibidad ng mga siyentipiko at mahilig sa palakasan, pati na rin ang epekto ng kulturang Kanluranin. Sa pagtatapos ng siglo XIX. kasama ng iba pang larangan ng palakasan, nagsimulang gumana ang mga propesyonal na palakasan sa negosyo. Umasa siya sa pagmamahal ng mga tao sa mga larong pang-isports, na nagpakita ng kabayanihan ng lakas, husay, kagalingan ng kamay. Samakatuwid, hindi nagkataon na ang mga negosyante sa simula ay nagsimulang linangin ang propesyonal na wrestling at athletics. Sa hinaharap, ang equestrian sports ay binuo, at medyo kalaunan at sa isang mas mababang antas ng pagbibisikleta at motor sports.

Ang isang tampok na katangian ng pag-unlad ng palakasan sa Russia sa oras na iyon ay ang magkasanib na pagsasanay ng mga amateur at propesyonal. Hindi sinubukan ng mga amateur na ilayo ang kanilang sarili sa mga propesyonal, gaya ng nangyari sa ibang bansa. Ang mga kumpetisyon ng mga propesyonal na atleta, ang pagpapakita ng mga pagsasanay sa lakas sa mga arena ng mga sirko ng Russia ay may mahalagang papel sa pagpapasikat ng palakasan sa pangkalahatan. Ang mga propesyonal ay nagtamasa ng prestihiyo sa mga tao, suporta mula sa mga kinatawan ng mayamang strata ng lipunan. Sa simula ng ikadalawampu siglo. Ang mga propesyonal na sports ng Russia ay nakakuha ng isang malakas na posisyon sa sistema ng mga pagpapahalagang panlipunan. Ngunit kung ihahambing sa mga advanced na bansa, sa kabila ng lahat ng katanyagan nito, noong 1917 ang mga propesyonal na sports ay nasa unang yugto ng pag-unlad at samakatuwid ay hindi nakatanggap ng naturang organisasyonal na pormalisasyon tulad ng sa ibang bansa.

Ang propesyonal na komersyal na isport ay naging dayuhan sa bagong (sosyalista) na sistema at samakatuwid ay halos inalis. Ngunit ang mga ugat nito ay napakalakas na, sa kabila ng mga ideolohikal na canon, sa loob ng ilang taon ay nagpatuloy ang mga kampeonato ng mga propesyonal na atleta (circus performers) sa weightlifting at wrestling. Halimbawa, noong 1939, ilang ganap na heavyweight wrestling championship ang ginanap na may partisipasyon ng mga propesyonal. Ang huling kampeonato sa sirko ay ginanap na noong 1971. Noong 50-60s. noong nakaraang siglo, ang mga kumpetisyon na ito ay napakapopular na ang anumang sirko ay itinuturing na isang karangalan na isama ang mga wrestler sa programa nito. Samakatuwid, hindi nagkataon na ang mga kampeon sa mundo at Olympic na si S. Parfenov, M. Mekokishvili, R. Bogdan, mga pambansang kampeon na si S. Pustynnikov, A. Strizhak, N. Gurin ay naging propesyonal. Ang unang kampeon sa mundo ng Sobyet na si G. Novak (weightlifting, 1946), pagkatapos ng pagtatapos ng kanyang karera sa sports sa amateur sports, ay gumanap nang mahabang panahon sa sirko at iginawad ang titulong Honored Artist ng Russian Federation. Sa ilalim ng impluwensya ng propesyonal na boksing noong 1930s, nabuo ang mga panuntunan sa kumpetisyon at mga pamamaraan ng pagsasanay para sa mga boksingero ng Sobyet. Ang mga huling laban ng pambansang kampeonato hanggang 1945 ay ginanap alinsunod sa mga patakaran ng mga propesyonal: 6 na round ng 3 minuto, 10 round ang pinapayagan sa mga pagpupulong ng tugma.

Ang paglabas ng bansa mula sa internasyonal na paghihiwalay ay may malaking epekto sa likas na katangian ng pag-unlad ng palakasan. Mula noong 1945, ang mga hakbang na ipinagbabawal ng mga batas ng mga internasyonal na pederasyon at ang IOC (mga kampo ng pagsasanay, mga parangal para sa pambansa at pandaigdigang mga rekord, para sa mga tagumpay sa mga pambansang kampeonato) ay nagsimulang gamitin. Sila, bilang isang matinding paglabag sa katayuan ng isang amateur na atleta, ay may mahalagang papel sa pag-unlad ng palakasan. Ngunit ang pamunuan ng palakasan ng bansa ay mahigpit na sumunod sa mga pormal na alituntunin tungkol sa amateurism, at ang mga kinatawan ng USSR sa mga internasyonal na organisasyon ng palakasan ay naghabol ng isang aktibong nakakasakit na patakaran.

Ang mga ideolohikal na dogma na umiral sa USSR ay hindi pinahintulutan ang mga indibidwal na "bituin" na samantalahin ang imbitasyon ng mga dayuhang propesyonal na club, kahit na ang mga naturang imbitasyon ay natanggap ng mga indibidwal na atleta ng Sobyet noong 70s. (halimbawa, si A. Firsov ay nakatanggap ng isang imbitasyon mula sa ilang mga NHL club nang sabay-sabay). Ang kakulangan ng isang opisyal na katayuan ay ginawa ng mga atleta, sa kabila ng karangalan at kaluwalhatian na napanalunan sa arena ng palakasan, higit sa lahat ay walang kapangyarihan. Ang patakaran ng estado tungkol sa mga propesyonal na sports ay hindi pinahintulutan sa oras na iyon na lumikha ng isang pambatasan na balangkas na magagarantiya sa pag-unlad nito at panlipunang proteksyon para sa mga atleta.

Sa pagtatapos ng 1980s, sa panahon ng tinatawag na perestroika, ang mga kinakailangan para sa pagbuo ng mga ligal na pundasyon ng propesyonal na sports ay nilikha. Ang impetus para sa pagsisimula ng prosesong ito ay ang parehong socio-political na mga kaganapan sa bansa at ang desisyon ng IOC (1986), na nagpapahintulot sa paglahok ng mga propesyonal sa Olympic Games. Ang mga repormang sosyo-politikal na nagsimula pagkaraan ng ilang panahon (mula noong 1991) ay nagbigay ng bago, makapangyarihang mga impulses sa pagbuo at pag-unlad ng propesyonal na komersyal na palakasan.

Mula noong 1991, nagsimula ang proseso ng pagbuo ng mga propesyonal na asosasyon sa palakasan. Ang unang nairehistro ay ang professional boxing federation, ang professional kickboxing league, ang professional football league, at ang professional chess federation. Ang paglipat sa mga relasyon sa merkado sa sports ay ipinahayag sa pagbuo at pag-ampon ng mga kaugnay na charter, mga kasunduan sa bumubuo, sa pagtatatag ng mga propesyonal na panuntunan para sa pagdaraos ng mga kumpetisyon, sa pagsali sa mga internasyonal na propesyonal na sports federations.

Naapektuhan ng mga pagbabago ang value orientations ng mga atleta at ang sistema ng suweldo para sa kanilang trabaho. Ang pangkalahatang trend ng pagpasok ng Russian sports sa mundo ng propesyonal na sports noong 90s. ay ang kahirapan ng kanyang pagbagay sa propesyonal na isport sa mundo. Sa pagtatapos ng 90s. ang masakit na proseso ng reporma sa mga pundasyon ng propesyonal na sports ay higit na natapos. Ang dahilan para sa masakit na mga pagbabago ay higit sa lahat na ang propesyonal na komersyal na isport ay may malubhang pagkakaiba mula sa mga piling tao na isport na binuo sa USSR. Ang pangunahing bagay ay ang komersyal na isport ay gumagana at umuunlad hindi lamang ayon sa mga batas ng palakasan, kundi pati na rin sa mga batas ng negosyo. Ang mismong konsepto ng "propesyonal na komersyal na isport" ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng ilang mahahalagang katangian na nakikilala ito mula sa iba pang mga uri ng modernong isport. May mga pagtatangka sa naturang pagsusuri sa panitikan. Ang mga pamantayan para sa pagkakaiba-iba ng iba't ibang "uri" ng sports ay: ang layunin ng kumpetisyon, ang layunin ng paglahok ng mga atleta sa kanila, ang mga mapagkukunan ng pagpopondo, ang mga panlipunang tungkulin na ginagampanan ng isa o ibang uri (seksyon) ng sports, ang paksa ng pamamahala, ang mga kondisyon para sa mga aktibidad sa palakasan, ang antas ng mga nakamit sa palakasan, ang pagganyak ng mga atleta, atbp. Gamit ang iba't ibang pamantayan, tinutukoy ng mga may-akda ang iba't ibang gradasyon ng modernong palakasan: mass, Olympic, commercial (R.A. Piloyan), recreational, competitive, entertainment ( S.I. Guskov), masa, semi-propesyonal, propesyonal (V.B. Korenberg), amateur at propesyonal (Federal Law sa FKiS), katutubong, baguhan, propesyonal (komersyal) (N.I. Ponomarev). Mayroong parehong iba pang mga punto ng view (L.P. Matveev, Yu.A. Fomin, atbp.), Pati na rin ang iba't ibang mga termino ("malaking" sport, sport ng mataas na tagumpay, super-achievement, propesyonal-komersyal na isport, atbp.).